Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия - 27 стр.

UptoLike

Составители: 

отбор и продвижение кадров;
подготовка кадров и их непрерывное обучение;
стабильность и гибкость состава работников;
совершенствование материальной и моральной оценки труда работников.
Персонал предприятия
Непромышленный Промышленно-производственный (ППП)
Общежития, кафе, пансионаты, магазины,
детские сады и т. д., которые находятся на
балансе данного предприятия
Категории работающих:
рабочие (по разряду): основные и вспомогательные
специалисты
служащие
охрана
ученики
МОП (младший обслуживающий персонал)
Численность основных рабочих определяется производственной программой
предприятия и нормой выработки одним рабочим в единицу времени.
Численность вспомогательных рабочих определяется исходя из норм обслужи-
вания вспомогательными рабочими основных рабочих мест.
Проверка персонала предприятия начинается с проверки обеспеченности пред-
приятия промышленно-производственным персоналом, в том числе рабочими. Про-
верка осуществляется методом сравнения фактической среднесписочной численности
с плановыми значениями, определяются отклонения в единицах измерения и в про-
центах. Полученные отклонения называются абсолютными. Для определения относи-
тельного отклонения по рабочим необходимо плановую численность скорректировать
на процент выполнения плана по выпуску продукции и затем из фактической числен-
ности вычесть полученную величину. Все расчеты ведутся по среднесписочной чис-
ленности, которая определяется как отношение числа дней явок на работу всеми ра-
ботниками к числу дней в этом рабочем периоде:
.
%100
%100
пл
отч
пл
раб
отч
работн
ТП
ТП
Ч
ЧЧ =Δ
Пример: провести анализ обеспеченности предприятия персоналом (табл. 8).
Таблица 8
п/п Показатели План Отчет
1 Товарная продукция, тыс. руб. 36 000 34 000
2 Среднесписочная численность промышленно-
производственного персонала
300 280
В том числе рабочие 250 220
Решение:
.чел20300280
=
=
Δ
ППП
Ч ;
%6,6%100
300
20
%
=
=Δ
ППП
Ч (предприятие не обеспечено персоналом в количестве
20 человек, или 6,6%);
27
     –    отбор и продвижение кадров;
     –    подготовка кадров и их непрерывное обучение;
     –    стабильность и гибкость состава работников;
     –    совершенствование материальной и моральной оценки труда работников.

                                      Персонал предприятия
               Непромышленный                      Промышленно-производственный (ППП)
Общежития, кафе, пансионаты, магазины,            Категории работающих:
детские сады и т. д., которые находятся на   – рабочие (по разряду): основные и вспомогательные
балансе данного предприятия                  – специалисты
                                             – служащие
                                             – охрана
                                             – ученики
                                             – МОП (младший обслуживающий персонал)

     Численность основных рабочих определяется производственной программой
предприятия и нормой выработки одним рабочим в единицу времени.
     Численность вспомогательных рабочих определяется исходя из норм обслужи-
вания вспомогательными рабочими основных рабочих мест.
     Проверка персонала предприятия начинается с проверки обеспеченности пред-
приятия промышленно-производственным персоналом, в том числе рабочими. Про-
верка осуществляется методом сравнения фактической среднесписочной численности
с плановыми значениями, определяются отклонения в единицах измерения и в про-
центах. Полученные отклонения называются абсолютными. Для определения относи-
тельного отклонения по рабочим необходимо плановую численность скорректировать
на процент выполнения плана по выпуску продукции и затем из фактической числен-
ности вычесть полученную величину. Все расчеты ведутся по среднесписочной чис-
ленности, которая определяется как отношение числа дней явок на работу всеми ра-
ботниками к числу дней в этом рабочем периоде:

                                                  пл    ТП отч
                                                Ч раб          100%
                                                        ТП пл
                             ΔЧ отн = Ч раб
                                        отч
                                            −                       .
                                                        100%

     Пример: провести анализ обеспеченности предприятия персоналом (табл. 8).

                                                                                       Таблица 8

№ п/п                      Показатели                              План            Отчет
1        Товарная продукция, тыс. руб.                            36 000           34 000
2        Среднесписочная численность промышленно-                  300              280
         производственного персонала
         В том числе рабочие                                        250              220

     Решение:

                               ΔЧ ППП = 280 − 300 = −20 чел. ;

          − 20
ΔЧ ППП % =     100% = −6,6% (предприятие не обеспечено персоналом в количестве
          300
20 человек, или 6,6%);


                                                27