Составители:
Рубрика:
2. Трудоемкость:
–
технологическая трудоемкость – это затраты живого труда или времени,
необходимые основным рабочим – сдельщикам и повременщикам для выпуска про-
дукции в соответствии с производственной программой;
–
трудоемкость обслуживания процесса производства – это затраты живого
труда или времени, необходимые вспомогательным рабочим для обеспечения беспе-
ребойного процесса производства продукции основными рабочими;
–
трудоемкость обслуживания процесса управления производством – это
затраты живого труда или времени, необходимые служащим и специалистам для
обеспечения документооборота, сопровождающего процесс производства продукции;
–
полная трудоемкость – равна сумме трех предыдущих трудоемкостей.
Анализ трудоемкости проводится сравнением фактических показателей с плановыми.
Пути повышения выработки на производстве:
–
уровень развития науки, повышение квалификации работников, укрепление
трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров и др.;
–
материальное и моральное стимулирование, совершенствование оплаты тру-
да, внедрение научно и технически обоснованных норм труда, внедрение прогрессив-
ной технологии и др;
–
механизация и автоматизация производственных процессов, улучшение ка-
чества труда, ликвидация простоев, устранение брака, совершенствование управления
и организации труда и др.;
–
внедрение новых технологий;
– выполнение графиков планово-предупредительного ремонта;
– приведение условий труда к требованиям ГОСТ и т. д.
3.3.7. Анализ трудовых показателей
Данный анализ начинается с определения обеспеченности предприятия персона-
лом. При этом определяются абсолютные и относительные отклонения по численно-
сти, затем характеризуются структура персонала по категориям работающих и струк-
тура рабочих. Завершается анализ сравнением фактических показателей движения
персонала за отчетный и предшествующий годы.
Анализ влияния трудовых факторов на товарную продукцию состоит из 5 блоков.
I блок. На товарную продукцию влияют два фактора:
–
среднегодовая выработка одного работающего;
–
среднесписочная численность всего промышленно-производственного
персонала.
Для расчета влияния первого фактора необходимо отклонение по выработке ум-
ножить на фактическую численность:
.)(
.
отч
ППП
пл
ППП
отч
ППППППСГ
ЧСГСГТП −=Δ
.)(
.
пл
ППП
пл
ППП
отч
ППППППЧ
СГЧЧТП −=Δ
.
. ППППППСГплотч
ТПТПТПТПТП
Для расчета влияния второго фактора необходимо отклонение по численности
умножить на плановую среднегодовую выработку одного работающего:
Проверка:
=
Δ
+
Δ
−=Δ
35
2. Трудоемкость:
– технологическая трудоемкость – это затраты живого труда или времени,
необходимые основным рабочим – сдельщикам и повременщикам для выпуска про-
дукции в соответствии с производственной программой;
– трудоемкость обслуживания процесса производства – это затраты живого
труда или времени, необходимые вспомогательным рабочим для обеспечения беспе-
ребойного процесса производства продукции основными рабочими;
– трудоемкость обслуживания процесса управления производством – это
затраты живого труда или времени, необходимые служащим и специалистам для
обеспечения документооборота, сопровождающего процесс производства продукции;
– полная трудоемкость – равна сумме трех предыдущих трудоемкостей.
Анализ трудоемкости проводится сравнением фактических показателей с плановыми.
Пути повышения выработки на производстве:
– уровень развития науки, повышение квалификации работников, укрепление
трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров и др.;
– материальное и моральное стимулирование, совершенствование оплаты тру-
да, внедрение научно и технически обоснованных норм труда, внедрение прогрессив-
ной технологии и др;
– механизация и автоматизация производственных процессов, улучшение ка-
чества труда, ликвидация простоев, устранение брака, совершенствование управления
и организации труда и др.;
– внедрение новых технологий;
– выполнение графиков планово-предупредительного ремонта;
– приведение условий труда к требованиям ГОСТ и т. д.
3.3.7. Анализ трудовых показателей
Данный анализ начинается с определения обеспеченности предприятия персона-
лом. При этом определяются абсолютные и относительные отклонения по численно-
сти, затем характеризуются структура персонала по категориям работающих и струк-
тура рабочих. Завершается анализ сравнением фактических показателей движения
персонала за отчетный и предшествующий годы.
Анализ влияния трудовых факторов на товарную продукцию состоит из 5 блоков.
I блок. На товарную продукцию влияют два фактора:
– среднегодовая выработка одного работающего;
– среднесписочная численность всего промышленно-производственного
персонала.
Для расчета влияния первого фактора необходимо отклонение по выработке ум-
ножить на фактическую численность:
ΔТП СГ . ППП = (СГ ППП
отч
− СГ ППП
пл отч
)Ч ППП .
Для расчета влияния второго фактора необходимо отклонение по численности
умножить на плановую среднегодовую выработку одного работающего:
ΔТПЧ . ППП = (Ч ППП
отч
− Ч ППП
пл пл
)СГ ППП .
Проверка: ΔТП = ТП отч − ТП пл = ΔТП СГ . ППП + ΔТП ППП .
35
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- …
- следующая ›
- последняя »
