Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия - 35 стр.

UptoLike

Составители: 

2. Трудоемкость:
технологическая трудоемкостьэто затраты живого труда или времени,
необходимые основным рабочимсдельщикам и повременщикам для выпуска про-
дукции в соответствии с производственной программой;
трудоемкость обслуживания процесса производстваэто затраты живого
труда или времени, необходимые вспомогательным рабочим для обеспечения беспе-
ребойного процесса производства продукции основными рабочими;
трудоемкость обслуживания процесса управления производствомэто
затраты живого труда или времени, необходимые служащим и специалистам для
обеспечения документооборота, сопровождающего процесс производства продукции;
полная трудоемкостьравна сумме трех предыдущих трудоемкостей.
Анализ трудоемкости проводится сравнением фактических показателей с плановыми.
Пути повышения выработки на производстве:
уровень развития науки, повышение квалификации работников, укрепление
трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров и др.;
материальное и моральное стимулирование, совершенствование оплаты тру-
да, внедрение научно и технически обоснованных норм труда, внедрение прогрессив-
ной технологии и др;
механизация и автоматизация производственных процессов, улучшение ка-
чества труда, ликвидация простоев, устранение брака, совершенствование управления
и организации труда и др.;
внедрение новых технологий;
выполнение графиков планово-предупредительного ремонта;
приведение условий труда к требованиям ГОСТ и т. д.
3.3.7. Анализ трудовых показателей
Данный анализ начинается с определения обеспеченности предприятия персона-
лом. При этом определяются абсолютные и относительные отклонения по численно-
сти, затем характеризуются структура персонала по категориям работающих и струк-
тура рабочих. Завершается анализ сравнением фактических показателей движения
персонала за отчетный и предшествующий годы.
Анализ влияния трудовых факторов на товарную продукцию состоит из 5 блоков.
I блок. На товарную продукцию влияют два фактора:
среднегодовая выработка одного работающего;
среднесписочная численность всего промышленно-производственного
персонала.
Для расчета влияния первого фактора необходимо отклонение по выработке ум-
ножить на фактическую численность:
.)(
.
отч
ППП
пл
ППП
отч
ППППППСГ
ЧСГСГТП =Δ
.)(
.
пл
ППП
пл
ППП
отч
ППППППЧ
СГЧЧТП =Δ
.
. ППППППСГплотч
ТПТПТПТПТП
Для расчета влияния второго фактора необходимо отклонение по численности
умножить на плановую среднегодовую выработку одного работающего:
Проверка:
=
Δ
+
Δ
=Δ
35
      2. Трудоемкость:
      – технологическая трудоемкость – это затраты живого труда или времени,
необходимые основным рабочим – сдельщикам и повременщикам для выпуска про-
дукции в соответствии с производственной программой;
      – трудоемкость обслуживания процесса производства – это затраты живого
труда или времени, необходимые вспомогательным рабочим для обеспечения беспе-
ребойного процесса производства продукции основными рабочими;
      – трудоемкость обслуживания процесса управления производством – это
затраты живого труда или времени, необходимые служащим и специалистам для
обеспечения документооборота, сопровождающего процесс производства продукции;
      – полная трудоемкость – равна сумме трех предыдущих трудоемкостей.
      Анализ трудоемкости проводится сравнением фактических показателей с плановыми.
      Пути повышения выработки на производстве:
      – уровень развития науки, повышение квалификации работников, укрепление
трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров и др.;
      – материальное и моральное стимулирование, совершенствование оплаты тру-
да, внедрение научно и технически обоснованных норм труда, внедрение прогрессив-
ной технологии и др;
      – механизация и автоматизация производственных процессов, улучшение ка-
чества труда, ликвидация простоев, устранение брака, совершенствование управления
и организации труда и др.;
      – внедрение новых технологий;
      – выполнение графиков планово-предупредительного ремонта;
      – приведение условий труда к требованиям ГОСТ и т. д.


                         3.3.7. Анализ трудовых показателей

      Данный анализ начинается с определения обеспеченности предприятия персона-
лом. При этом определяются абсолютные и относительные отклонения по численно-
сти, затем характеризуются структура персонала по категориям работающих и струк-
тура рабочих. Завершается анализ сравнением фактических показателей движения
персонала за отчетный и предшествующий годы.
      Анализ влияния трудовых факторов на товарную продукцию состоит из 5 блоков.
       I блок. На товарную продукцию влияют два фактора:
      – среднегодовая выработка одного работающего;
      – среднесписочная численность всего промышленно-производственного
персонала.
      Для расчета влияния первого фактора необходимо отклонение по выработке ум-
ножить на фактическую численность:

                           ΔТП СГ . ППП = (СГ ППП
                                              отч
                                                  − СГ ППП
                                                       пл     отч
                                                           )Ч ППП .

    Для расчета влияния второго фактора необходимо отклонение по численности
умножить на плановую среднегодовую выработку одного работающего:

                            ΔТПЧ . ППП = (Ч ППП
                                            отч
                                                − Ч ППП
                                                    пл      пл
                                                        )СГ ППП .

     Проверка: ΔТП = ТП отч − ТП пл = ΔТП СГ . ППП + ΔТП ППП .

                                             35