Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Аванесова Т.И - 44 стр.

налицо тенденция сокращения запасов, так как в их прежних размерах отпа-
дает необходимость, и значительное уменьшение готовой продукции, что, в
свою очередь, ведет к снижению прибыли предприятия. А отсутствие при-
были вынуждает сокращать производство. В конечном итоге получается
замкнутый круг, который рыбопромышленные предприятия не в состоянии
разорвать собственными силами.
   Однако внутренняя среда организации также оказывает значительное
влияние на ее финансовое состояние:
   – В отношении производственной сферы наблюдается устаревание ма-
териально-технической базы, отсутствие ее модернизации, неэффективное
использование внеоборотных активов (например: часть судов бездействует,
однако не сдаются в аренду; вложение средств в строительство рыбоперера-
батывающей фабрики, хотя для ее завершения требуется еще немало
средств, а в конечном итоге может сложиться ситуация, когда объект будет
готов к работе, а сырья для переработки не будет в достаточном количестве
для загрузки и использования всех мощностей);
   – Отсутствие должного внимания анализу рынкам сбыта, конкурент-
ной среде ведет к падению объемов реализации, порой к снижению качества
продукции, а в результате - к ухудшению конечных результатов хозяйст-
венной деятельности предприятия;
   – В части финансового состояния предприятия, в случае невниматель-
ного отношения к соотношению оборотных и внеоборотных активов, собст-
венного и оборотного капиталов, формированию собственного оборотного
капитала, размерам и темпам роста дебиторской и кредиторской задолжен-
ностей, наличию денежных средств, их движению очень легко потерять фи-
нансовую устойчивость, возможность платежеспособности и начать делать
верные шаги к банкротству.
   Безусловно, очень много в решении сложившихся проблем у предпри-
ятий рыбопромышленного комплекса камчатской области зависит от госу-
дарственного вмешательства. Рыбопромышленники ждут, когда внесут кор-
рективы в сроки проведения рыбных аукционов, снизят стартовые цены до
их действительного значения, изменят систему оплаты за приобретенные
квоты. От действий правительства в этой сфере во многом зависит будущее
рыбодобывающих и рыбоперерабатывающих предприятий.
   Однако предприятия могут и должны принимать все возможные меры по
поддержанию и улучшению своего финансового состояния самостоятельно.
   Антикризисные меры, проводимые в рамках отдельного предприятия, за-
висят от степени его несостоятельности. В процессе банкротства предприятие
проходит несколько стадий: скрытую стадию банкротства, стадию финансовой
неустойчивости и, наконец, приходит к явному банкротству. Для выхода из та-
кого положения принимаются, во-первых, экстренные, пожарные меры, во-
вторых, долгосрочные программы, бизнес-планы финансового оздоровления.
   Анализ текущего положения должен быть дополнен прогнозом работы
предприятия, что должно определить перспективы ее улучшения или ухуд-
шения при:
                                    44