Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Аванесова Т.И - 46 стр.

UptoLike

В нашем случае, возможно, стоит сократить вложение денежных средств
в незавершенное строительство, а то и вообще, приостановить его, до тех
пор, пока не станет ясной ситуация, связанная с добычей морепродукции, а
также пока финансовое состояние предприятия не станет хоть немного ста-
бильнее. ОАО за последние два года также увеличило объем оказываемых
услуг (аренда, хранение, фрахт), что привело к дополнительным поступле-
ниям денежных средств.
Материальные запасы
Размер запасов общества за последние два года значительно сократился,
однако, в 2001г. Соотношение запасов и объема выпускаемой готовой продук-
ции имеет перевес в пользу запасов. Соотношение оборотных и внеоборотных
капиталов говорит о нехватке оборотных активов. То есть, в случае увеличе-
ния объемов производства есть смысл увеличивать размеры запасов, в обрат-
ной ситуации придется менять это соотношение в сторону уменьшения внеоб-
ротных средств или искать пути их более эффективного использования.
Долгосрочные и среднесрочные вложения, дебиторы и кредиторы
Долгосрочные и краткосрочные вложения предприятия необходимо оце-
нить по степени их доходности, затем принять решение об их размере, на-
правлениях вложения.
Необходим серьезный анализ состояния дебиторов и кредиторов, учет их
предложений и пожеланий. Постоянные поставщики и покупатели входят в
технологическую цепочку и при разумном подходе стремятся к стабильно-
сти производственной системы в целом. При определенных условиях и те, и
другие должны выразить заинтересованность в поддержке предприятия-
банкрота.
Обществу необходимо востребовать дебиторскую задолженность с поку-
пателей и заказчиков (96,741% от общей задолженности). Данная мера по-
может частично погасить краткосрочные обязательства. Предприятию есть
смысл ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью
уменьшения риска неуплаты монопольными заказчиками. В этой части
«Камчатрыбпром» имеет тенденцию к реализации 80% продукции на экс-
порт, это связано с тем, что зарубежные партнеры осуществляют оплату в
срок, в отличие от участников российского внутреннего рынка, хотя на по-
следнем, цены могут быть выше.
Основная часть кредиторской задолженности в 2001г. Приходится на до-
лю прочих кредиторов (47,77%) и поставщиков и подрядчиков (42,6%). Имен-
но этот вид задолженности оказал значительное влияние на ухудшение финан-
сового состояния предприятия. В целях сокращения размеров кредиторской
задолженности предприятие может осуществить следующие действия:
46
   В нашем случае, возможно, стоит сократить вложение денежных средств
в незавершенное строительство, а то и вообще, приостановить его, до тех
пор, пока не станет ясной ситуация, связанная с добычей морепродукции, а
также пока финансовое состояние предприятия не станет хоть немного ста-
бильнее. ОАО за последние два года также увеличило объем оказываемых
услуг (аренда, хранение, фрахт), что привело к дополнительным поступле-
ниям денежных средств.


                          Материальные запасы

   Размер запасов общества за последние два года значительно сократился,
однако, в 2001г. Соотношение запасов и объема выпускаемой готовой продук-
ции имеет перевес в пользу запасов. Соотношение оборотных и внеоборотных
капиталов говорит о нехватке оборотных активов. То есть, в случае увеличе-
ния объемов производства есть смысл увеличивать размеры запасов, в обрат-
ной ситуации придется менять это соотношение в сторону уменьшения внеоб-
ротных средств или искать пути их более эффективного использования.


     Долгосрочные и среднесрочные вложения, дебиторы и кредиторы

   Долгосрочные и краткосрочные вложения предприятия необходимо оце-
нить по степени их доходности, затем принять решение об их размере, на-
правлениях вложения.
   Необходим серьезный анализ состояния дебиторов и кредиторов, учет их
предложений и пожеланий. Постоянные поставщики и покупатели входят в
технологическую цепочку и при разумном подходе стремятся к стабильно-
сти производственной системы в целом. При определенных условиях и те, и
другие должны выразить заинтересованность в поддержке предприятия-
банкрота.
   Обществу необходимо востребовать дебиторскую задолженность с поку-
пателей и заказчиков (96,741% от общей задолженности). Данная мера по-
может частично погасить краткосрочные обязательства. Предприятию есть
смысл ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью
уменьшения риска неуплаты монопольными заказчиками. В этой части
«Камчатрыбпром» имеет тенденцию к реализации 80% продукции на экс-
порт, это связано с тем, что зарубежные партнеры осуществляют оплату в
срок, в отличие от участников российского внутреннего рынка, хотя на по-
следнем, цены могут быть выше.
   Основная часть кредиторской задолженности в 2001г. Приходится на до-
лю прочих кредиторов (47,77%) и поставщиков и подрядчиков (42,6%). Имен-
но этот вид задолженности оказал значительное влияние на ухудшение финан-
сового состояния предприятия. В целях сокращения размеров кредиторской
задолженности предприятие может осуществить следующие действия:
                                   46