Организация, проведение и подведение итогов производственной и преддипломной практики. Авдеева Р.В - 24 стр.

                          - 24 -

  - дать оценку политики управления оборотными активами
    предприятия;
  - описать стратегии финансирования оборотных активов;
  - рассчитать оптимальные запас и партию поставки какого-
    либо ресурса, необходимого для изготовления продукции
    предприятия;
  - указать подходы к оптимизации величины денежных средств
    на счетах предприятия;
  - описать комплекс мероприятий по управлению дебиторской
    задолженностью.
⇒ в п. 2.3. «Инновационная деятельность предприятия»:
  - указать организационные формы инновационной деятельно-
     сти внутри предприятия;
  - раскрыть сущность инновационных проектов (программ);
  - осуществить диагностический анализ инновационной среды
     предприятия по методу SWOT-анализа;
  - описать системы стимулирования инновационной деятельно-
     сти предприятия.
⇒ в п. 2.4. «Управление изменениями и конфликтами»:
  - описать значимые изменения, произошедшие на предприятии
     в последнее время;
  - перечислить способы адаптации персонала к организацион-
     ным изменениям;
  - раскрыть причины конфликтов, возникающих на предпри-
     ятии;
  - описать методы управления конфликтами;
  - проанализировать стиль руководства одного из менеджеров
     среднего или высшего звена управления.
⇒ в п. 2.5. «Риск-менеджмент на предприятии»:
  - провести идентификацию и анализ рисков, с которыми стал-
     кивается предприятие в процессе своего функционирования;
  - определить функции риск-менеджера;
  - описать методы оценки рисков предприятия;