Материалы для обсуждения на семинарах по теме "Стратегическое планирование развития школы". Авво Б.В - 21 стр.

UptoLike

Составители: 

Электронный бюллетень 4. Экспертного совета НМЦ Калининского района Санкт-Петербурга
Серия Образовательная политика. Рецензенты: д.п.н. А.Н. Ксенофонтова, д.п.н. А.П.Тряпицына.
Мнение специалиста
Проведенные в
последние
годы исследования позволили специалистам в области менеджмента сделать
следующие
выводы:
На начальном этапе изменений люди в организации испытывают страх перед
переменами
, но, если они включены в процесс планирования, то концентрируется их
энергия
, что позволяет им повысить квалификацию и приобрести уверенность.
В дальнейшем при реализации стратегии люди в организации получают надежде на
улучшение ситуации, становятся более эффективными и удовлетворяют свои амбиции.
Модель развития людских ресурсов становится более устойчивой и помогает более
организованно решать проблемы. Учреждение становится «обучающейся организацией»,
что помогает ей удерживать инновации и занимать лидирующие позиции.