Оплата труда на предприятии: вопросы теории и практики. Бабаев Б.Д - 233 стр.

                                                   Приложение 1

Пример определения величины заработной платы
в американской компании «3М» /23/
     В компании «3М» руководствуются общекорпоративными ме-
тодиками оценки трудовых функций, которые существенно не отли-
чаются от подходов других американских фирм. Заработная плата
рассчитывается как правило на почасовой основе, причем размер ча-
совой ставки непосредственно связан с описанием трудовых функций
конкретного работника, а также с его успехами в работе.
     В компании установлены различные должностные уровни для
основных категорий — рабочих и конторских служащих (6 уровней),
инженерного персонала (6 уровней), управляющих (24 уровня) — с
соответствующей базовой оплатой труда. Агрегированная оценка
должностных функций, полученная на основе их формального описа-
ния, позволяет определить место данного работника в соответствую-
щей иерархии. То есть, описанию трудовых функций соответствует
некоторый показатель, не несущий отраслевой или профессиональной
нагрузки, но позволяющий ранжировать различные виды работ в ие-
рархии должностей. На основе такого показателя работнику устанав-
ливается уровень базовой оплаты, которая затем трансформируется в
вознаграждение в зависимости от индивидуальной продуктивности,
но без учета дополнительных выплат.
      Комплексный показатель определяется следующим образом.
Выделено десять факторов, по каждому из которых дается экспертная
оценка, с учетом вовлеченности этого фактора в реальное выполнение
трудовых функций (у каждого фактора есть несколько уровней во-
влечнности, каждому из которых соответствует некоторый числовой


228