ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
23
Основными являются риски, связанные с поведением
контрагентов и конкурентов, с изменениями во внешней среде:
рыночной конъюнктуры, появлением новых товаров на рынке. Также
существуют такие специфические риски как несоблюдение
запланированного проектного бюджета, отсутствие гарантированных
источников финансирования программы. Этот раздел содержит:
факторы, ограничивающие развитие данного типа бизнеса, важные
факторы успеха, альтернативные сценарии, а также страхование рисков.
Величину риска измеряют двумя показателями:
• среднее ожидаемое значение – средневзвешенная величина всех
возможных результатов, когда вероятность каждого результата
считается частотой или весом соответствующего значения. Например,
если при вложении средств в проект прибыль 100 тыс. руб. получена в
50 случаях из 100 (вероятность 0,5), прибыль 50 тыс. руб. – в 30 случаях
и прибыль 40 тыс. руб. – в 40 случаях, то среднее ожидаемое значение
составит 100 ⋅ 0,5 + 50 ⋅ 0,3 + 40 ⋅ 0,4 = 81 тыс. руб.;
• колеблемость ожидаемого значения – степень отклонения
ожидаемой величины от среднего значения, которая определяется путем
расчета дисперсии и среднего квадратического отклонения.
Для уменьшения риска и повышения надежности проекта
проводят анализ чувствительности, т.е. определяют степень влияния на
эффективность основных критических факторов. В процессе анализа
чувствительности изменяют значение одного из критических факторов
и, при прочих неизменных значениях, определяют степень влияния его
на эффективность проекта (рентабельность, срок окупаемости, чистую
текущую стоимость и др.).
Основные факторы, имеющие большое значение при расчетах
анализа чувствительности: цена единицы продукции (услуги, работы),
объем продаж, себестоимость единицы продукции (услуги, работы),
уровень инфляции в плановый период, время задержки платежей за
поставленную продукции.
По результатам анализа чувствительности в процессе
планирования предусматривают также мероприятия, которые уменьшат
степень риска при реализации проекта.
Заключение
В заключении необходимо подчеркнуть, что бизнес-план был
подвергнут самому тщательному и детальному анализу, который
показал, что представленный бизнес будет жизнеспособным при любых
реалистичных сценариях.
24
Также необходимо продемонстрировать, что составитель бизнес-
плана твердо убежден в следующем:
¾ Найдена надежная, новая область бизнеса, основанная на новой,
но проверенной технологии с уникальными и существующими
возможностями.
¾ В результате проведения тщательного и детального анализа
рынка заключено, что конкурентные товары настолько отличны от
существующих аналогов, что составят им мощную конкуренцию в этом
секторе экономики.
¾ Основываясь на проведенном анализе, в бизнес-плане
разработана надежная стратегия для быстрого проникновения на
основные рынки и для последующего закрепления своих позиций.
¾ Проверены потенциальные риски и многие из них превращены
в процессе анализа и исследования в потенциал, исключены другие
негативные риски и сделаны легко контролируемыми.
¾ Организован бизнес в соответствии с текущими требованиями,
который в дальнейшем позволит быстро достичь запланированного
роста.
¾ Сформирована высококвалифицированная управленческая
команда, обладающая необходимым опытом и знаниями.
¾ Определены дополнительные кандидаты с необходимым
высоким уровнем квалификации для дальнейшего пополнения
управленческого и рабочего персонала предприятия.
Следует отметить, что финансовые анализы и прогнозы довольно
сдержаны, но все же демонстрируют, что данный вид бизнеса является
эффективным и весьма прибыльным. Следовательно, коллектив
предприятия убежден в выполнении и даже перевыполнении
представленных прогнозов.
Основными являются риски, связанные с поведением Также необходимо продемонстрировать, что составитель бизнес- контрагентов и конкурентов, с изменениями во внешней среде: плана твердо убежден в следующем: рыночной конъюнктуры, появлением новых товаров на рынке. Также ¾ Найдена надежная, новая область бизнеса, основанная на новой, существуют такие специфические риски как несоблюдение но проверенной технологии с уникальными и существующими запланированного проектного бюджета, отсутствие гарантированных возможностями. источников финансирования программы. Этот раздел содержит: ¾ В результате проведения тщательного и детального анализа факторы, ограничивающие развитие данного типа бизнеса, важные рынка заключено, что конкурентные товары настолько отличны от факторы успеха, альтернативные сценарии, а также страхование рисков. существующих аналогов, что составят им мощную конкуренцию в этом Величину риска измеряют двумя показателями: секторе экономики. • среднее ожидаемое значение – средневзвешенная величина всех ¾ Основываясь на проведенном анализе, в бизнес-плане возможных результатов, когда вероятность каждого результата разработана надежная стратегия для быстрого проникновения на считается частотой или весом соответствующего значения. Например, основные рынки и для последующего закрепления своих позиций. если при вложении средств в проект прибыль 100 тыс. руб. получена в ¾ Проверены потенциальные риски и многие из них превращены 50 случаях из 100 (вероятность 0,5), прибыль 50 тыс. руб. – в 30 случаях в процессе анализа и исследования в потенциал, исключены другие и прибыль 40 тыс. руб. – в 40 случаях, то среднее ожидаемое значение негативные риски и сделаны легко контролируемыми. составит 100 ⋅ 0,5 + 50 ⋅ 0,3 + 40 ⋅ 0,4 = 81 тыс. руб.; ¾ Организован бизнес в соответствии с текущими требованиями, • колеблемость ожидаемого значения – степень отклонения который в дальнейшем позволит быстро достичь запланированного ожидаемой величины от среднего значения, которая определяется путем роста. расчета дисперсии и среднего квадратического отклонения. ¾ Сформирована высококвалифицированная управленческая Для уменьшения риска и повышения надежности проекта команда, обладающая необходимым опытом и знаниями. проводят анализ чувствительности, т.е. определяют степень влияния на ¾ Определены дополнительные кандидаты с необходимым эффективность основных критических факторов. В процессе анализа высоким уровнем квалификации для дальнейшего пополнения чувствительности изменяют значение одного из критических факторов управленческого и рабочего персонала предприятия. и, при прочих неизменных значениях, определяют степень влияния его Следует отметить, что финансовые анализы и прогнозы довольно на эффективность проекта (рентабельность, срок окупаемости, чистую сдержаны, но все же демонстрируют, что данный вид бизнеса является текущую стоимость и др.). эффективным и весьма прибыльным. Следовательно, коллектив Основные факторы, имеющие большое значение при расчетах предприятия убежден в выполнении и даже перевыполнении анализа чувствительности: цена единицы продукции (услуги, работы), представленных прогнозов. объем продаж, себестоимость единицы продукции (услуги, работы), уровень инфляции в плановый период, время задержки платежей за поставленную продукции. По результатам анализа чувствительности в процессе планирования предусматривают также мероприятия, которые уменьшат степень риска при реализации проекта. Заключение В заключении необходимо подчеркнуть, что бизнес-план был подвергнут самому тщательному и детальному анализу, который показал, что представленный бизнес будет жизнеспособным при любых реалистичных сценариях. 23 24
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- …
- следующая ›
- последняя »