Инвестиционное планирование и бизнес-планирование. Бадараева Р.В. - 12 стр.

UptoLike

Составители: 

23
Основными являются риски, связанные с поведением
контрагентов и конкурентов, с изменениями во внешней среде:
рыночной конъюнктуры, появлением новых товаров на рынке. Также
существуют такие специфические риски как несоблюдение
запланированного проектного бюджета, отсутствие гарантированных
источников финансирования программы. Этот раздел содержит:
факторы, ограничивающие развитие данного типа бизнеса, важные
факторы успеха, альтернативные сценарии, а также страхование рисков.
Величину риска измеряют двумя показателями:
среднее ожидаемое значениесредневзвешенная величина всех
возможных результатов, когда вероятность каждого результата
считается частотой или весом соответствующего значения. Например,
если при вложении средств в проект прибыль 100 тыс. руб. получена в
50 случаях из 100 (вероятность 0,5), прибыль 50 тыс. руб. – в 30 случаях
и прибыль 40 тыс. руб. – в 40 случаях, то среднее ожидаемое значение
составит 100 0,5 + 50 0,3 + 40 0,4 = 81 тыс. руб.;
колеблемость ожидаемого значениястепень отклонения
ожидаемой величины от среднего значения, которая определяется путем
расчета дисперсии и среднего квадратического отклонения.
Для уменьшения риска и повышения надежности проекта
проводят анализ чувствительности, т.е. определяют степень влияния на
эффективность основных критических факторов. В процессе анализа
чувствительности изменяют значение одного из критических факторов
и, при прочих неизменных значениях, определяют степень влияния его
на эффективность проекта (рентабельность, срок окупаемости, чистую
текущую стоимость и др.).
Основные факторы, имеющие большое значение при расчетах
анализа чувствительности: цена единицы продукции (услуги, работы),
объем продаж, себестоимость единицы продукции (услуги, работы),
уровень инфляции в плановый период, время задержки платежей за
поставленную продукции.
По результатам анализа чувствительности в процессе
планирования предусматривают также мероприятия, которые уменьшат
степень риска при реализации проекта.
Заключение
В заключении необходимо подчеркнуть, что бизнес-план был
подвергнут самому тщательному и детальному анализу, который
показал, что представленный бизнес будет жизнеспособным при любых
реалистичных сценариях.
24
Также необходимо продемонстрировать, что составитель бизнес-
плана твердо убежден в следующем:
¾ Найдена надежная, новая область бизнеса, основанная на новой,
но проверенной технологии с уникальными и существующими
возможностями.
¾ В результате проведения тщательного и детального анализа
рынка заключено, что конкурентные товары настолько отличны от
существующих аналогов, что составят им мощную конкуренцию в этом
секторе экономики.
¾ Основываясь на проведенном анализе, в бизнес-плане
разработана надежная стратегия для быстрого проникновения на
основные рынки и для последующего закрепления своих позиций.
¾ Проверены потенциальные риски и многие из них превращены
в процессе анализа и исследования в потенциал, исключены другие
негативные риски и сделаны легко контролируемыми.
¾ Организован бизнес в соответствии с текущими требованиями,
который в дальнейшем позволит быстро достичь запланированного
роста.
¾ Сформирована высококвалифицированная управленческая
команда, обладающая необходимым опытом и знаниями.
¾ Определены дополнительные кандидаты с необходимым
высоким уровнем квалификации для дальнейшего пополнения
управленческого и рабочего персонала предприятия.
Следует отметить, что финансовые анализы и прогнозы довольно
сдержаны, но все же демонстрируют, что данный вид бизнеса является
эффективным и весьма прибыльным. Следовательно, коллектив
предприятия убежден в выполнении и даже перевыполнении
представленных прогнозов.
      Основными являются риски, связанные с поведением                            Также необходимо продемонстрировать, что составитель бизнес-
контрагентов и конкурентов, с изменениями во внешней среде:                плана твердо убежден в следующем:
рыночной конъюнктуры, появлением новых товаров на рынке. Также                    ¾ Найдена надежная, новая область бизнеса, основанная на новой,
существуют такие специфические риски как несоблюдение                      но проверенной технологии с уникальными и существующими
запланированного проектного бюджета, отсутствие гарантированных            возможностями.
источников финансирования программы. Этот раздел содержит:                        ¾ В результате проведения тщательного и детального анализа
факторы, ограничивающие развитие данного типа бизнеса, важные              рынка заключено, что конкурентные товары настолько отличны от
факторы успеха, альтернативные сценарии, а также страхование рисков.       существующих аналогов, что составят им мощную конкуренцию в этом
      Величину риска измеряют двумя показателями:                          секторе экономики.
      • среднее ожидаемое значение – средневзвешенная величина всех               ¾ Основываясь на проведенном анализе, в бизнес-плане
возможных результатов, когда вероятность каждого результата                разработана надежная стратегия для быстрого проникновения на
считается частотой или весом соответствующего значения. Например,          основные рынки и для последующего закрепления своих позиций.
если при вложении средств в проект прибыль 100 тыс. руб. получена в               ¾ Проверены потенциальные риски и многие из них превращены
50 случаях из 100 (вероятность 0,5), прибыль 50 тыс. руб. – в 30 случаях   в процессе анализа и исследования в потенциал, исключены другие
и прибыль 40 тыс. руб. – в 40 случаях, то среднее ожидаемое значение       негативные риски и сделаны легко контролируемыми.
составит 100 ⋅ 0,5 + 50 ⋅ 0,3 + 40 ⋅ 0,4 = 81 тыс. руб.;                          ¾ Организован бизнес в соответствии с текущими требованиями,
      • колеблемость ожидаемого значения – степень отклонения              который в дальнейшем позволит быстро достичь запланированного
ожидаемой величины от среднего значения, которая определяется путем        роста.
расчета дисперсии и среднего квадратического отклонения.                          ¾ Сформирована высококвалифицированная управленческая
      Для уменьшения риска и повышения надежности проекта                  команда, обладающая необходимым опытом и знаниями.
проводят анализ чувствительности, т.е. определяют степень влияния на              ¾ Определены дополнительные кандидаты с необходимым
эффективность основных критических факторов. В процессе анализа            высоким уровнем квалификации для дальнейшего пополнения
чувствительности изменяют значение одного из критических факторов          управленческого и рабочего персонала предприятия.
и, при прочих неизменных значениях, определяют степень влияния его                Следует отметить, что финансовые анализы и прогнозы довольно
на эффективность проекта (рентабельность, срок окупаемости, чистую         сдержаны, но все же демонстрируют, что данный вид бизнеса является
текущую стоимость и др.).                                                  эффективным и весьма прибыльным. Следовательно, коллектив
      Основные факторы, имеющие большое значение при расчетах              предприятия убежден в выполнении и даже перевыполнении
анализа чувствительности: цена единицы продукции (услуги, работы),         представленных прогнозов.
объем продаж, себестоимость единицы продукции (услуги, работы),
уровень инфляции в плановый период, время задержки платежей за
поставленную продукции.
      По результатам анализа чувствительности в процессе
планирования предусматривают также мероприятия, которые уменьшат
степень риска при реализации проекта.

                             Заключение

      В заключении необходимо подчеркнуть, что бизнес-план был
подвергнут самому тщательному и детальному анализу, который
показал, что представленный бизнес будет жизнеспособным при любых
реалистичных сценариях.
                                  23                                                                        24