Менеджмент и маркетинг. Балахонова Е.В. - 8 стр.

UptoLike

Составители: 

8
Тема 1. МЕНЕДЖМЕНТ КАК ОСНОВА
УСПЕШНОГО ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА,
НАУЧНАЯ И УЧЕБНАЯ ДИСЦИПЛИНА
1.1 Сущность понятия «менеджмент».
История возникновения и развития менеджмента
Для успеха деятельности организации необходимо, чтобы кто-то
выполнял в ней управленческие функции. Термин «менеджмент» (от анг-
лийского «manage» – управлять) как раз и означает «управление», на
практике менеджмент представляет собой процесс планирования, орга-
низации, мотивации и контроля, необходимый для формулирования и
достижения организационных целей.
Менеджмент как вид практической деятельности возник в древно-
сти, с началом работы первых организаций. Утверждать это позволяют
находки археологов: высказывания по проблемам управления присутст-
вуют в текстах египетских папирусов, древнекитайских шелковых свит-
ков и т.д. Свидетельством существования практического менеджмента
являются и достижения древних организаций. Так, сооружения, извест-
ные как «семь чудес света», можно было создать только хорошо скоор-
динированными усилиями людей. Однако менеджмент и организации
древних времен значительно отличались от современных (табл. 1).
Таблица 1
Характеристики древних и современных организаций
Древняя организация
Современная организация
Крупных организаций мало,
гигантские отсутствуют
Множество очень крупных мощных
коммерческих и некоммерческих
организаций
Менеджеров, особенно среднего
звена, относительно немного
Много менеджеров,
особенно среднего звена
Управленческая деятельность
выделена нечетко и часто
не отделяется от неуправленческой
Управленческие группы выделены
четко, управленческая деятельность
явно отделена от неуправленческой
Передача высших постов
в организации, как правило,
основывается на происхождении
претендента или осуществляется
насильственно
Передача высших постов
в организации, как правило,
основывается на компетентности
и осуществляется путем
правомерных кадровых перемещений
Людей, принимающих важные
для организации решения, мало
Людей, принимающих важные
для организации решения, много
Упор на власть и интуицию Упор на командную работу и логику
      Тема 1. МЕНЕДЖМЕНТ КАК ОСНОВА
УСПЕШНОГО ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА,
     НАУЧНАЯ И УЧЕБНАЯ ДИСЦИПЛИНА

           1.1 Сущность понятия «менеджмент».
      История возникновения и развития менеджмента

      Для успеха деятельности организации необходимо, чтобы кто-то
выполнял в ней управленческие функции. Термин «менеджмент» (от анг-
лийского «manage» – управлять) как раз и означает «управление», на
практике менеджмент представляет собой процесс планирования, орга-
низации, мотивации и контроля, необходимый для формулирования и
достижения организационных целей.
      Менеджмент как вид практической деятельности возник в древно-
сти, с началом работы первых организаций. Утверждать это позволяют
находки археологов: высказывания по проблемам управления присутст-
вуют в текстах египетских папирусов, древнекитайских шелковых свит-
ков и т.д. Свидетельством существования практического менеджмента
являются и достижения древних организаций. Так, сооружения, извест-
ные как «семь чудес света», можно было создать только хорошо скоор-
динированными усилиями людей. Однако менеджмент и организации
древних времен значительно отличались от современных (табл. 1).
                                                             Таблица 1
         Характеристики древних и современных организаций

       Древняя организация               Современная организация
Крупных организаций мало,           Множество очень крупных мощных
гигантские отсутствуют              коммерческих и некоммерческих
                                    организаций
Менеджеров, особенно среднего       Много менеджеров,
звена, относительно немного         особенно среднего звена
Управленческая деятельность         Управленческие группы выделены
выделена нечетко и часто            четко, управленческая деятельность
не отделяется от неуправленческой   явно отделена от неуправленческой
Передача высших постов              Передача высших постов
в организации, как правило,         в организации, как правило,
основывается на происхождении       основывается на компетентности
претендента или осуществляется      и осуществляется путем
насильственно                       правомерных кадровых перемещений
Людей, принимающих важные           Людей, принимающих важные
для организации решения, мало       для организации решения, много
Упор на власть и интуицию           Упор на командную работу и логику

                                    8