Принятие проектных решений. Балыбин В.М - 43 стр.

UptoLike

3
υ
10/63 8/33 10/57 5/18 0,213
4
υ
5/63 1/33 2/57 1/18 0,050
Сумма 1,000
С помощью весовых коэффициентов
iciiki
dddC
,,
,,, (табл. 19, 20а, 21а, 22а) рассчитываются весовые
коэффициенты
i
R вариантов по формуле
4,1,
321
=++= idcdcdcR
ciцikii
.
Результаты расчетов коэффициентов
i
R , являющихся рейтингами поставщиков, приведены в табл.
23. Из сопоставления значений
i
R видно, что наиболее предпочтительными являются варианты
1
υ
и
4
υ
.
23 Результаты расчета рейтингов
Вариан-
ты
Качество Цена
Сервис
Весовой
коэффици-
ент,
i
R
1
υ
0,557
0,297 0,3200,303
0,123
0,597
0,336
2
υ
0,557
0,087 0,3200,573
0,123
0,140
0,249
3
υ
0,557
0,053 0,3200,078
0,123
0,213
0,081
4
υ
0,557
0,563 0,3200,046
0,123
0,050
0,334
Сумма 1,000
Достоинством метода АНР является то, что он наряду с объективными данными (цена, качество и
т.п.), может использовать неопределенную и субъективную информацию, применять опыт, проница-
тельность и интуицию.
6 методика принятия проектного решения
В условиях обостряющейся конкурентной борьбы на рынке электронных средств роль оперативно-
го принятия обоснованных решений постоянно возрастает. Руководству предприятий электронного
профиля приходится принимать исключительно ответственные решения по разработке главного курса
развития предприятия, созданию благоприятного конкурентного положения, выбору новых видов про-
дукции для производства, увеличению доли рынка и т.д.
При выборе методов, используемых для принятия решения, необходимо в первую очередь учиты-
вать условия и фазы жизненного цикла проекта. В табл. 24 даны общие рекомендации по выбору мето-
дов в зависимости от этих факторов.
24 Рекомендации по выбору методов,
используемых для приятия решения
Укрупне
Условия принятия решений