Имидж менеджера. Барт Т.В. - 7 стр.

UptoLike

Составители: 

7
3. Критерием выбора может служить и цель, которую ставит перед собой
человек. Чем более значима его цель, тем большей побудительной силой она
обладает. Можно и дробить цель на подцели, чтобы, достигая их, постепенно
приближаться к главной цели.
4. Следующим критерием можно признать самокритичную оценку
собственного выбора модели поведения. Любое копирование чьего-то стиля
опасно. Так, человек с внешними недостатками не может подражать красивым
киногероям или обаятельным, вальяжным бизнесменам.
5. В поведении должна также учитываться и половая отнесенность личности.
Рекомендуется проявлять те качества, которые ожидаются либо от женщин,
либо от мужчин.
3. Формула воздействия имиджа
Воздействие имиджа на людей происходит по формуле AIDA, где А
(attention от английского «(внимание») - привлечение внимания, I (interest) -
пробуждение интереса к имиджу, D (demand - от английского «требование»,
«потребность») - возбуждение потребности осуществить действие, A (aktion) -
побуждение к совершению действий.
Итак, схема поэтапного управления поведением людей с помощью
демонстрации имиджа выглядит так:
4. Схема самопрезентации.
Важную роль в создании имиджа играют эффекты фасцинации и
аттракции..
Фасцинация (очарование, обаяние)
словесное воздействие на людей, при
котором достигается минимизация потерь информации. Можно говорить
монотонно и занудно. или интенсивно и энергично. Каждая из манер вызывает
разный эффект у слушателей. Посредством искусной речи можно обращать на
себя внимание, вызывать к себе доброжелательное расположение.
Аттракция (привлечение, притяжение)
визуально фиксированное
эмоциональное отношение человека к кому-либо в виде проявления к нему