ВУЗ:
Составители:
123
Организация решения основных задач по обработке информации и
управлению крупной фирмой или корпорацией основывается на общем
информационном пространстве, построении корпоративного автоматизи-
рованного хранилища информации, что позволяет управлять текущей дея-
тельностью фирмы, а также разрабатывать стратегические планы развития
корпорации. Общее информационное пространство представляет собой ор-
ганизацию программной, аппаратной, информационной совместимости
различных аппаратных платформ и архитектур обмена данными на всех
уровнях управления и в различных корпоративных звеньях системы.
4.7. Информационные технологии как инструмент формирования
управленческих решений
Организации различных типов и сфер деятельности можно пред-
ставить как бизнес-систему, в которой экономические ресурсы по-
средством различных организационно-технических и социальных процес-
сов преобразуются в товары и услуги.
В процессе деятельности любой бизнес-системы на нее влияют фак-
торы внешней среды (конкуренты, заказчики, поставщики, госу-
дарственные учреждения, партнеры, собственники, банки, биржи и т. д.) и
внутренние факторы, которые в основном являются результатом принятия
того или иного управленческого решения.
Процесс принятия управленческих решений рассматривается как ос-
новной вид управленческой деятельности, т. е. как совокупность взаимо-
связанных, целенаправленных и последовательных управленческих дейст-
вий, обеспечивающих реализацию управленческих задач.
Цель и характер деятельности организации определяют ее ин-
формационную систему и автоматизацию информационной технологии, а
также вид обрабатываемого и производимого информационного продукта,
на основе которого принимается оптимальное управленческое решение.
Организация решения основных задач по обработке информации и
управлению крупной фирмой или корпорацией основывается на общем
информационном пространстве, построении корпоративного автоматизи-
рованного хранилища информации, что позволяет управлять текущей дея-
тельностью фирмы, а также разрабатывать стратегические планы развития
корпорации. Общее информационное пространство представляет собой ор-
ганизацию программной, аппаратной, информационной совместимости
различных аппаратных платформ и архитектур обмена данными на всех
уровнях управления и в различных корпоративных звеньях системы.
4.7. Информационные технологии как инструмент формирования
управленческих решений
Организации различных типов и сфер деятельности можно пред-
ставить как бизнес-систему, в которой экономические ресурсы по-
средством различных организационно-технических и социальных процес-
сов преобразуются в товары и услуги.
В процессе деятельности любой бизнес-системы на нее влияют фак-
торы внешней среды (конкуренты, заказчики, поставщики, госу-
дарственные учреждения, партнеры, собственники, банки, биржи и т. д.) и
внутренние факторы, которые в основном являются результатом принятия
того или иного управленческого решения.
Процесс принятия управленческих решений рассматривается как ос-
новной вид управленческой деятельности, т. е. как совокупность взаимо-
связанных, целенаправленных и последовательных управленческих дейст-
вий, обеспечивающих реализацию управленческих задач.
Цель и характер деятельности организации определяют ее ин-
формационную систему и автоматизацию информационной технологии, а
также вид обрабатываемого и производимого информационного продукта,
на основе которого принимается оптимальное управленческое решение.
123
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 120
- 121
- 122
- 123
- 124
- …
- следующая ›
- последняя »
