Информационные технологии управления. Бастриков М.В - 122 стр.

UptoLike

123
Организация решения основных задач по обработке информации и
управлению крупной фирмой или корпорацией основывается на общем
информационном пространстве, построении корпоративного автоматизи-
рованного хранилища информации, что позволяет управлять текущей дея-
тельностью фирмы, а также разрабатывать стратегические планы развития
корпорации. Общее информационное пространство представляет собой ор-
ганизацию программной, аппаратной, информационной совместимости
различных аппаратных платформ и архитектур обмена данными на всех
уровнях управления и в различных корпоративных звеньях системы.
4.7. Информационные технологии как инструмент формирования
управленческих решений
Организации различных типов и сфер деятельности можно пред-
ставить как бизнес-систему, в которой экономические ресурсы по-
средством различных организационно-технических и социальных процес-
сов преобразуются в товары и услуги.
В процессе деятельности любой бизнес-системы на нее влияют фак-
торы внешней среды (конкуренты, заказчики, поставщики, госу-
дарственные учреждения, партнеры, собственники, банки, биржи и т. д.) и
внутренние факторы, которые в основном являются результатом принятия
того или иного управленческого решения.
Процесс принятия управленческих решений рассматривается как ос-
новной вид управленческой деятельности, т. е. как совокупность взаимо-
связанных, целенаправленных и последовательных управленческих дейст-
вий, обеспечивающих реализацию управленческих задач.
Цель и характер деятельности организации определяют ее ин-
формационную систему и автоматизацию информационной технологии, а
также вид обрабатываемого и производимого информационного продукта,
на основе которого принимается оптимальное управленческое решение.
       Организация решения основных задач по обработке информации и
управлению крупной фирмой или корпорацией основывается на общем
информационном пространстве, построении корпоративного автоматизи-
рованного хранилища информации, что позволяет управлять текущей дея-
тельностью фирмы, а также разрабатывать стратегические планы развития
корпорации. Общее информационное пространство представляет собой ор-
ганизацию программной, аппаратной, информационной совместимости
различных аппаратных платформ и архитектур обмена данными на всех
уровнях управления и в различных корпоративных звеньях системы.


   4.7. Информационные технологии как инструмент формирования
                          управленческих решений
       Организации различных типов и сфер деятельности можно пред-
ставить как бизнес-систему, в которой экономические ресурсы по-
средством различных организационно-технических и социальных процес-
сов преобразуются в товары и услуги.
       В процессе деятельности любой бизнес-системы на нее влияют фак-
торы    внешней   среды    (конкуренты,   заказчики,   поставщики,   госу-
дарственные учреждения, партнеры, собственники, банки, биржи и т. д.) и
внутренние факторы, которые в основном являются результатом принятия
того или иного управленческого решения.
       Процесс принятия управленческих решений рассматривается как ос-
новной вид управленческой деятельности, т. е. как совокупность взаимо-
связанных, целенаправленных и последовательных управленческих дейст-
вий, обеспечивающих реализацию управленческих задач.
       Цель и характер деятельности организации определяют ее ин-
формационную систему и автоматизацию информационной технологии, а
также вид обрабатываемого и производимого информационного продукта,
на основе которого принимается оптимальное управленческое решение.


                                   123