Информационные технологии управления. Бастриков М.В - 123 стр.

UptoLike

124
Эффективность принятия управленческих решений в условиях функ-
ционирования информационных технологий в организациях различного
типа обусловлена использованием разнообразных инструментов анализа
финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Можно выделить
четыре круга задач, решаемые фирмой:
1. Первый круг задач ориентирован на предоставление эконо-
мической информации внешним по отношению к фирме пользователям, –
инвесторам, налоговым службам и т. д. В данном случае для анализа ис-
пользуются показатели, получаемые на основе данных стандартной бух-
галтерской и статистической отчетности, а также Других источников ин-
формации.
2. Второй круг связан с задачами анализа, предназначенными для
выработки стратегических управленческих решений развития бизнеса. В
этом случае информационная база должна быть шире, но в рамках дос-
таточно высокоагрегированных показателей, характеризующих основные
тенденции развития отдельной фирмы или корпорации.
3. Третий круг задач анализа ориентирован на выработку тактиче-
ских решений. Его информационная база чрезвычайно широка и требует
охвата большого количества частных высокодетализированных показате-
лей, характеризующих различные стороны функционирования объекта
управления.
4. Четвертый круг задач связан с задачами оперативного управ-
ления экономическим объектом в соответствии с функциональными под-
системами экономического объекта. Для решения этих задач используется
текущая оперативная информация о состоянии экономического объекта и
внешней среды.
Основными функциями управленческого аппарата различных орга-
низаций являются анализ ситуаций в компании и внешней среде и приня-
     Эффективность принятия управленческих решений в условиях функ-
ционирования информационных технологий в организациях различного
типа обусловлена использованием разнообразных инструментов анализа
финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Можно выделить
четыре круга задач, решаемые фирмой:
     1. Первый круг задач ориентирован на предоставление эконо-
мической информации внешним по отношению к фирме пользователям, –
инвесторам, налоговым службам и т. д. В данном случае для анализа ис-
пользуются показатели, получаемые на основе данных стандартной бух-
галтерской и статистической отчетности, а также Других источников ин-
формации.
     2. Второй круг связан с задачами анализа, предназначенными для
выработки стратегических управленческих решений развития бизнеса. В
этом случае информационная база должна быть шире, но в рамках дос-
таточно высокоагрегированных показателей, характеризующих основные
тенденции развития отдельной фирмы или корпорации.
     3. Третий круг задач анализа ориентирован на выработку тактиче-
ских решений. Его информационная база чрезвычайно широка и требует
охвата большого количества частных высокодетализированных показате-
лей, характеризующих различные стороны функционирования объекта
управления.
     4. Четвертый круг задач связан с задачами оперативного управ-
ления экономическим объектом в соответствии с функциональными под-
системами экономического объекта. Для решения этих задач используется
текущая оперативная информация о состоянии экономического объекта и
внешней среды.
     Основными функциями управленческого аппарата различных орга-
низаций являются анализ ситуаций в компании и внешней среде и приня-



                                 124