ВУЗ:
Составители:
124
Эффективность принятия управленческих решений в условиях функ-
ционирования информационных технологий в организациях различного
типа обусловлена использованием разнообразных инструментов анализа
финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Можно выделить
четыре круга задач, решаемые фирмой:
1. Первый круг задач ориентирован на предоставление эконо-
мической информации внешним по отношению к фирме пользователям, –
инвесторам, налоговым службам и т. д. В данном случае для анализа ис-
пользуются показатели, получаемые на основе данных стандартной бух-
галтерской и статистической отчетности, а также Других источников ин-
формации.
2. Второй круг связан с задачами анализа, предназначенными для
выработки стратегических управленческих решений развития бизнеса. В
этом случае информационная база должна быть шире, но в рамках дос-
таточно высокоагрегированных показателей, характеризующих основные
тенденции развития отдельной фирмы или корпорации.
3. Третий круг задач анализа ориентирован на выработку тактиче-
ских решений. Его информационная база чрезвычайно широка и требует
охвата большого количества частных высокодетализированных показате-
лей, характеризующих различные стороны функционирования объекта
управления.
4. Четвертый круг задач связан с задачами оперативного управ-
ления экономическим объектом в соответствии с функциональными под-
системами экономического объекта. Для решения этих задач используется
текущая оперативная информация о состоянии экономического объекта и
внешней среды.
Основными функциями управленческого аппарата различных орга-
низаций являются анализ ситуаций в компании и внешней среде и приня-
Эффективность принятия управленческих решений в условиях функ- ционирования информационных технологий в организациях различного типа обусловлена использованием разнообразных инструментов анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Можно выделить четыре круга задач, решаемые фирмой: 1. Первый круг задач ориентирован на предоставление эконо- мической информации внешним по отношению к фирме пользователям, – инвесторам, налоговым службам и т. д. В данном случае для анализа ис- пользуются показатели, получаемые на основе данных стандартной бух- галтерской и статистической отчетности, а также Других источников ин- формации. 2. Второй круг связан с задачами анализа, предназначенными для выработки стратегических управленческих решений развития бизнеса. В этом случае информационная база должна быть шире, но в рамках дос- таточно высокоагрегированных показателей, характеризующих основные тенденции развития отдельной фирмы или корпорации. 3. Третий круг задач анализа ориентирован на выработку тактиче- ских решений. Его информационная база чрезвычайно широка и требует охвата большого количества частных высокодетализированных показате- лей, характеризующих различные стороны функционирования объекта управления. 4. Четвертый круг задач связан с задачами оперативного управ- ления экономическим объектом в соответствии с функциональными под- системами экономического объекта. Для решения этих задач используется текущая оперативная информация о состоянии экономического объекта и внешней среды. Основными функциями управленческого аппарата различных орга- низаций являются анализ ситуаций в компании и внешней среде и приня- 124
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- …
- следующая ›
- последняя »