Информационные технологии управления. Бастриков М.В - 125 стр.

UptoLike

126
Модели данного контура функционирования информационной тех-
нологии должны учитывать:
особенности развития рыночных отношений в стране;
возможные перспективные виды продукции (товары и услуги),
относящиеся к профилю деятельности организации или предприятия;
потенциальные виды производственных ресурсов, возможные для
использования при создании новых видов продукции (товаров, услуг);
перспективные технологические процессы изготовления новых
видов продукции (товаров и услуг).
Учет перечисленных факторов в модели функционирования инфор-
мационной технологии базируется, преимущественно, на использовании
внешней, для деятельности организации, информации. Таким образом, ИТ
должна располагать развитой коммуникационной средой (включая Internet)
для получения, накопления и обработки внешней информации.
Отличительной особенностью функционирования ИТ в контуре дол-
госрочного стратегического планирования, базирующегося на ис-
пользовании агрегированных моделей, следует считать решающую роль
самого управленческого персонала в процессе принятия решений. Высо-
кий уровень неопределенности и неполноты информации повышает значе-
ние субъективного фактора как основы принятия решений. При этом авто-
матизированная информационная технология выступает в роли вспомога-
тельного средства, обеспечивающего главную предпосылку для организа-
ции деятельности аппарата управления.
Таким образом, информационные технологии поддержки стра-
тегического уровня принятия решений помогают высшему звену управле-
ния организацией решать неструктурированные задачи, основной из кото-
рых является сравнение происходящих во внешней среде изменений с су-
ществующим потенциалом фирмы.
     Модели данного контура функционирования информационной тех-
нологии должны учитывать:
     • особенности развития рыночных отношений в стране;
     • возможные перспективные виды продукции (товары и услуги),
относящиеся к профилю деятельности организации или предприятия;
     • потенциальные виды производственных ресурсов, возможные для
использования при создании новых видов продукции (товаров, услуг);
     • перспективные технологические процессы изготовления новых
видов продукции (товаров и услуг).
     Учет перечисленных факторов в модели функционирования инфор-
мационной технологии базируется, преимущественно, на использовании
внешней, для деятельности организации, информации. Таким образом, ИТ
должна располагать развитой коммуникационной средой (включая Internet)
для получения, накопления и обработки внешней информации.
     Отличительной особенностью функционирования ИТ в контуре дол-
госрочного   стратегического   планирования,   базирующегося   на    ис-
пользовании агрегированных моделей, следует считать решающую роль
самого управленческого персонала в процессе принятия решений. Высо-
кий уровень неопределенности и неполноты информации повышает значе-
ние субъективного фактора как основы принятия решений. При этом авто-
матизированная информационная технология выступает в роли вспомога-
тельного средства, обеспечивающего главную предпосылку для организа-
ции деятельности аппарата управления.
     Таким образом, информационные технологии поддержки стра-
тегического уровня принятия решений помогают высшему звену управле-
ния организацией решать неструктурированные задачи, основной из кото-
рых является сравнение происходящих во внешней среде изменений с су-
ществующим потенциалом фирмы.



                                     126