Информационные технологии управления. Бастриков М.В - 127 стр.

     • создание и корректировка базовых планов работ и графиков реа-
лизации заказов на основе накопленного в процессе развития организации
потенциала.
     Для принятия тактических решений информационная технология
должна обеспечивать руководителей среднего звена информацией, необ-
ходимой для принятия индивидуальных или групповых решений тактиче-
ского плана. Обычно, такие решения имеют важное значение на опреде-
ленном временном интервале (месяц, квартал, год).
     Тактический уровень принятия решения средним управленческим
звеном используется для мониторинга (постоянного слежения), контроля,
принятия решений и администрирования. Основными функциями, которые
выполняются на базе автоматизированной информационной технологии,
являются: сравнение текущих показателей с прошлыми, составление пе-
риодических отчетов за определенный период, обеспечение доступа к ар-
хивной информации, принятие тактических управленческих решений и т.
д.
     Функционирование информационной технологии в контуре средне-
срочного тактического планирования базируется на использовании моде-
лей, отражающих реальные факторы и условия возможного развития дея-
тельности организаций и предприятий, в значительной степени учитыва-
ются внешние требования поставщиков и потребителей. Однако в данном
контуре внешняя информация точно соответствует возможным и практи-
чески осуществляемым направлениям развития организаций и предпри-
ятий, что повышает уровень определенности данных и модели системы
управления.
     Для поддержки принятия тактического решения в информационной
технологии фирмы используются такие инструментальные средства, как
базы данных, системы обработки знаний, системы поддержки принятия
решений и т. д.


                                  128