Информационные технологии управления. Бастриков М.В - 126 стр.

       Основным инструментарием для поддержки работы высшего ру-
ководящего звена являются разрабатываемые стратегические инфор-
мационные системы для реализации стратегических и перспективных це-
лей развития организации.
       В настоящее время еще не выработана общая концепция внедрения
стратегических информационных систем из-за их целевой и функциональ-
ной многоплановости. Существуют три тенденции их использования.
       За основу первой принято положение, что сначала формулируются
цели и стратегии их достижения, а только затем автоматизированная ин-
формационная технология приспосабливается к выработанной заранее
стратегии.
       Вторая тенденция основана на том, что организация использует
стратегическую информационную систему при формулировании целей и
стратегическом планировании.
       За основу третьей тенденции принята методология синтеза двух пре-
дыдущих тенденций – встраивания стратегической информационной сис-
темы в существующую информационную технологию с совмещением вы-
работки концепции развития организации в управленческом звене фирмы.
       Информационные технологии призваны создать общую среду ком-
пьютерной и телекоммуникационной поддержки стратегических решений
в неожиданно возникающих ситуациях.
       2. Тактический уровень принятия решений основан на автоматизи-
рованной обработке данных и реализации моделей, помогающих решать
отдельные, в основном, слабо структурированные задачи (например, при-
нятие решения об инвестициях, рынках сбыта и т. д.). К числу основных
целей тактического уровня руководства относятся:
       • обеспечение устойчивого функционирования организации в це-
лом;
       • создание потенциала для развития организации;


                                   127