ВУЗ:
Составители:
129
Одним из инструментальных средств для принятия тактического ре-
шения, в настоящее время, являются системы поддержки принятия реше-
ний, которые обслуживают частично структурированные задачи, результа-
ты которых трудно спрогнозировать заранее. Системы поддержки приня-
тия решений имеют достаточно мощный аналитический аппарат с не-
сколькими моделями. Основными характеристиками таких систем являют-
ся:
• возможность решения проблем, развитие которых трудно
прогнозировать;
• наличие инструментальных средств моделирования и анализа;
• возможность легко менять постановки решаемых задач и
входных данных;
• гибкость и возможность адаптации к изменению условий;
• технология, максимально ориентированная на пользователя.
3. Оперативный (операционный) уровень принятия решений являет-
ся основой всех автоматизированных информационных технологий. На
этом уровне выполняется огромное количество текущих рутинных опера-
ций по решению различных функциональных задач экономического объ-
екта. Оперативное управление ориентировано на достижение целей, сфор-
мулированных на стратегическом уровне, за счет использования опреде-
ленного на тактическом уровне потенциала. При этом, к числу важнейших
приоритетов оперативного управления следует отнести:
• получение прибыли за счет реализации запланированных заранее
мероприятий с использованием накопленного потенциала;
• регистрацию, накопление и анализ отклонений хода производства
от запланированного;
• выработку и реализацию решений по устранению или мини-
мизации нежелательных отклонений.
Одним из инструментальных средств для принятия тактического ре- шения, в настоящее время, являются системы поддержки принятия реше- ний, которые обслуживают частично структурированные задачи, результа- ты которых трудно спрогнозировать заранее. Системы поддержки приня- тия решений имеют достаточно мощный аналитический аппарат с не- сколькими моделями. Основными характеристиками таких систем являют- ся: • возможность решения проблем, развитие которых трудно прогнозировать; • наличие инструментальных средств моделирования и анализа; • возможность легко менять постановки решаемых задач и входных данных; • гибкость и возможность адаптации к изменению условий; • технология, максимально ориентированная на пользователя. 3. Оперативный (операционный) уровень принятия решений являет- ся основой всех автоматизированных информационных технологий. На этом уровне выполняется огромное количество текущих рутинных опера- ций по решению различных функциональных задач экономического объ- екта. Оперативное управление ориентировано на достижение целей, сфор- мулированных на стратегическом уровне, за счет использования опреде- ленного на тактическом уровне потенциала. При этом, к числу важнейших приоритетов оперативного управления следует отнести: • получение прибыли за счет реализации запланированных заранее мероприятий с использованием накопленного потенциала; • регистрацию, накопление и анализ отклонений хода производства от запланированного; • выработку и реализацию решений по устранению или мини- мизации нежелательных отклонений. 129
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 126
- 127
- 128
- 129
- 130
- …
- следующая ›
- последняя »