Информационные технологии управления. Бастриков М.В - 128 стр.

UptoLike

129
Одним из инструментальных средств для принятия тактического ре-
шения, в настоящее время, являются системы поддержки принятия реше-
ний, которые обслуживают частично структурированные задачи, результа-
ты которых трудно спрогнозировать заранее. Системы поддержки приня-
тия решений имеют достаточно мощный аналитический аппарат с не-
сколькими моделями. Основными характеристиками таких систем являют-
ся:
возможность решения проблем, развитие которых трудно
прогнозировать;
наличие инструментальных средств моделирования и анализа;
возможность легко менять постановки решаемых задач и
входных данных;
гибкость и возможность адаптации к изменению условий;
технология, максимально ориентированная на пользователя.
3. Оперативный (операционный) уровень принятия решений являет-
ся основой всех автоматизированных информационных технологий. На
этом уровне выполняется огромное количество текущих рутинных опера-
ций по решению различных функциональных задач экономического объ-
екта. Оперативное управление ориентировано на достижение целей, сфор-
мулированных на стратегическом уровне, за счет использования опреде-
ленного на тактическом уровне потенциала. При этом, к числу важнейших
приоритетов оперативного управления следует отнести:
получение прибыли за счет реализации запланированных заранее
мероприятий с использованием накопленного потенциала;
регистрацию, накопление и анализ отклонений хода производства
от запланированного;
выработку и реализацию решений по устранению или мини-
мизации нежелательных отклонений.
      Одним из инструментальных средств для принятия тактического ре-
шения, в настоящее время, являются системы поддержки принятия реше-
ний, которые обслуживают частично структурированные задачи, результа-
ты которых трудно спрогнозировать заранее. Системы поддержки приня-
тия решений имеют достаточно мощный аналитический аппарат с не-
сколькими моделями. Основными характеристиками таких систем являют-
ся:
      • возможность    решения   проблем,    развитие   которых   трудно
прогнозировать;
      • наличие инструментальных средств моделирования и анализа;
      • возможность легко    менять     постановки   решаемых задач   и
входных данных;
      • гибкость и возможность адаптации к изменению условий;
      • технология, максимально ориентированная на пользователя.
      3. Оперативный (операционный) уровень принятия решений являет-
ся основой всех автоматизированных информационных технологий. На
этом уровне выполняется огромное количество текущих рутинных опера-
ций по решению различных функциональных задач экономического объ-
екта. Оперативное управление ориентировано на достижение целей, сфор-
мулированных на стратегическом уровне, за счет использования опреде-
ленного на тактическом уровне потенциала. При этом, к числу важнейших
приоритетов оперативного управления следует отнести:
      • получение прибыли за счет реализации запланированных заранее
мероприятий с использованием накопленного потенциала;
      • регистрацию, накопление и анализ отклонений хода производства
от запланированного;
      • выработку и реализацию решений по устранению или мини-
мизации нежелательных отклонений.



                                  129