Рубрика:
Глава 2. Социокультурные и гендерные аспекты человеческого капитала
120
ко оценивается организацией (в соответствии с эффектив
ностью выполняемых функций). Остальные представите
ли данного кластера в среднем оцениваются невысоко. Это
связано с резким ухудшением здоровья, снижением твор
ческого потенциала и недостаточно проактивным поведе
нием.
Ценность данного кластера персонала организации со
стоит прежде всего в высокой дисциплинированности и
лояльности по отношению к организации. Они обладают
достаточно большим профессиональным опытом, но мно
гие их навыки и знания уже обесценились в связи с разви
тием НТП и формированием новых организационных под
ходов. Они очень тяжело переживают потерю своих про
фессиональных навыков (вызванных сменой технологий
или организационных подходов) и практически не могут
адаптироваться к новым трудовым функциям. Представи
тели данного кластера персонала отличаются достаточно
высокой косностью мышления, но за счет особенностей
своего развития (послевоенное поколение, воспитанное в
достаточно трудный, но во многом позитивный период ис
тории нашего государства) обладают высокой адаптивнос
тью к ситуации. Возникает странный комплекс – неприя
тия нового, приверженности традициям, но при этом вы
сокой адаптивности условиям. Их может раздражать ре
акция молодых сотрудников, но они ее все же принимают,
в отличие от представителей молодежи, которые зачастую
гораздо более агрессивно настроены.
В связи с вышеперечисленными качествами многие
организации с большим энтузиазмом принимают на рабо
ту представителей данного кластера, так как их уровень
притязаний ниже, свои функции они выполняют четко, а
требуемые задания реализуют вовремя. Однако такое
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- …
- следующая ›
- последняя »
