Мотивация персонала в современной организации. Бавина П.А - 121 стр.

UptoLike

2.2. Кластерный анализ человеческого капитала
121
предпочтение пожилых сотрудников чревато для органи
зации существенным отставанием в технологическом раз
витии, низким творческим потенциалом и недальновидно
стью стратегических решений. Еще одним качеством мно
гих представителей данного кластера персонала является
экономическая пассивность, которая негативно отражает
ся на эффективности их деятельности в инновационной
сфере и при решении задач, требующих нетрадиционного
подхода.
Женщины пожилого возраста (от 45 лет и до пенсион
ного возраста) образуют достаточно объемный кластер
персонала многих организаций. Очень небольшая их
часть (в различных отраслях эти различия могут быть
существенными) занимает руководящие посты, но боль
шинство выполняет технические или обслуживающие
функции. В этом возрасте первоначальные социальные
роли женщин уже не требуют столь существенного внима
ния, но, как правило, возникают новые социальные роли,
в частности роль бабушки. Изза отсутствия гибких усло
вий труда молодые женщины не могут эффективно совме
щать трудовые обязанности и материнство, в результате
чего часть обязанностей матери ложится на женщин стар
шего поколения. Кроме того, социальная роль бабушки
поддерживается и российской культурой, где старшее по
коление традиционно занималось воспитанием детей.
Следовательно, внимание женщин данного кластера
вновь перемещается на семью, но если молодые женщины
пытаются совмещать функции, то интерес пожилых к ра
боте резко снижается. Поэтому они могут привносить свой
вклад в формирование конкурентных преимуществ орга
низации, в большей степени выполняя рутинную, не все
гда интересную работу, требующую конкретных стандарт