Рубрика:
2.2. Кластерный анализ человеческого капитала
123
дооценивают вклад данного кластера персонала. Их уро
вень лояльности высок, уровень притязаний низок, а недо
статок профессиональных навыков компенсируется обшир
ным опытом. Следовательно, организации могут эффектив
но использовать пенсионеров для выполнения рутинных
работ, не требующих высоких физических и психоэмоцио
нальных затрат, но в связи с отсутствием творческого вкла
да отвергаемых другими сотрудниками.
Существенное влияние на формирование конкурент
ных преимуществ организации оказывает целый ряд фак
торов, присущих представителям различных нацио
нальных культур. Национальная культура зачастую фор
мирует и социальные роли людей в обществе, и представ
ление о гендере. Приверженность конкретной националь
ной культуре может выступать стимулом мобилизации
творческих способностей человека, его адаптационных
возможностей и аккумулятором проактивного поведения.
С другой стороны, она может выступать тормозом трудо
вой активности.
Русская культура достаточно многогранна и имеет ряд
выраженных качеств, способствующих эффективной реа
лизации человеческого потенциала в организации. Яркие
представители данной культуры быстро адаптируются в
новой ситуации, склонны к восприятию нового (соответ
ственно возрасту), могут работать в экстренной ситуации
и условиях аврала. Однако представителям данной куль
туры присущи некоторые качества, затрудняющие выпол
нение их текущих обязанностей и усложняющие их взаи
модействие с зарубежными партнерами. К таким каче
ствам относятся:
·
признание только глобальных целей и пренебрежение
текущими (рутинными) обязанностями;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- …
- следующая ›
- последняя »
