Мотивация персонала в современной организации. Бавина П.А - 125 стр.

UptoLike

2.2. Кластерный анализ человеческого капитала
125
После распада СССР проявились новые тенденции миг
рации – потоки беженцев и вынужденных переселенцев
идут в Россию из бывших союзных республик, а внутри
России – с Европейского Севера, Сибири и Дальнего Вос
тока в южные и западные районы России.
Мобильность, согласно теории человеческого капита
ла, более высока среди молодежи и образованных людей.
Чем моложе человек, тем больше временной горизонт, на
котором он может получать выгоды от инвестиций в свой
человеческий капитал. Поэтому у молодых людей выше
отдача от любых инвестиций в человеческий капитал.
Значительная часть затрат на миграцию – это моральные
затраты. Они связаны с потерей друзей и знакомых, выгод от
деловых и личных связей, знаний, необходимых для работы,
и окружающей обстановки. У молодежи эти потери суще
ственно меньше, чем у людей старшего возраста.
В рамках одной возрастной группы более вероятна миг
рация хорошо образованных, чем малообразованных. Это
вызвано тем, что рынок труда для лиц с высоким уровнем
образования значительно шире, чем для малообразован
ных. Он фактически является в последние годы междуна
родным для людей с высшим образованием, знающих
языки.
Однако существует проблема адекватности образова
ния. Во многих государствах бывшего СНГ (например, Аб
хазии) уровень образования очень низок, а культурные
особенности не стимулируют представителей данной на
циональности к активной деятельности. Следовательно,
мигрируя в страну с более высокими заработками, они
пытаются сохранить собственную культуру и собственные
представления о занятости. Таким образом, представите