Мотивация персонала в современной организации. Бавина П.А - 188 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РГПУ им. Герцена | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

188
21. Объясните механизмы создания дополнительных мо
тиваций персонала организаций на основе института
корпоративной социальной ответственности.
22. Предложите организационные структуры, которые
могли бы реализовывать социальную ответствен
ность в российских организациях.
23. Приведите примеры, объясняющие, почему одним из
наиболее проблематичных направлений социальной
ответственности российских организаций является
предоставление достоверной информации о возмож
ных негативных сторонах производимой продукции.
24. Объясните тот факт, что, с точки зрения российских
компаний, самыми важными признаются те направ
ления социальной политики, которые непосред
ственно связаны с интересами их собственных со
трудников.
Литература
1. Барангов А. Б. Социальная ответственность предприниматель
ства: региональный аспект / А. Б. Барангов. – Элиста: Издво
КалмГУ, 2006.
2. Бочкарев В. Г. Социальная ответственность бизнеса / В. Г. Боч
карев. – Москва: ТЕИС, 2006.
3. Бурдавицын С. В. Социальная ответственность в рыночной эко
номике: методология, проблемы, решения / С. В. Бурдавицын;
Сарат. гос. соц.экон. унт. – СПб.: Издво СПбГУ, 2000.
4. Воронин В. П. Конкурентоспособность организации: социальноэко
номический аспект / В. П. Воронин, Н. В. Шишкина, Э. П. Лес
никова. – Воронеж: ВГАУ, 2004.
5. Гончаров С. Ф. Корпоративная социальная ответственность в со
циальных программах ОАО «Мосэнерго» / С. Ф. Гончаров. –
Москва: Издво Российского гос. соц. унта, 2005.
6. Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. – М.: Издатель
ский дом «Вильямс», 2000.
Глава 3. Мотивация и социальная ответственность

Страницы