Мотивация персонала в современной организации. Бавина П.А - 88 стр.

UptoLike

Глава 2. Социокультурные и гендерные аспекты человеческого капитала
88
Основное различие между этими составными частями
заключается в том, что если первая, будучи в полном смыс
ле неосязаемым фактором, неотделима от сотрудников
организации и не может быть скопирована или воспроизве
дена ни в одной другой организации, то структурный капи
тал в целом или его отдельные элементы, имеющие объек
тивное и вполне материальное существование, могут быть
скопированы, воспроизведены или отчуждены в пользу ка
койлибо иной фирмы или даже отдельной личности.
Рыночную стоимость компании определяют оба типа
активов, но первым из них, в отличие от второго, она не
может распоряжаться по своему усмотрению, так как он
фирме не принадлежит. Иначе говоря, одним из важней
ших источников силы корпорации становится ресурс, ко
торым она не в состоянии владеть безраздельно, что ко
ренным образом отличает современную ситуацию от суще
ствовавшей в индустриальном обществе.
Эта простая констатация приводит к парадоксальному
выводу: человеческий капитал не может быть отнесен не
только к собственным средствам фирмы, но и вообще не
может считаться одним из ее активов. Он должен быть от
несен к временно привлеченным средствам, принадлежа
щим к пассивам подобно долговым обязательствам или
выпущенным акциям.
Уравновешивает человеческий капитал (как часть пас
сивов компании) лишь goodwill – вера акционеров в успех
компании, приверженность клиентов выбору продукции
именно этой фирмы, доверие, которое укрепляет связи
между производителем и потребителем
26
. Все это пред
ставляет собой субъективные оценки неосязаемых акти
вов фирмы со стороны покупателей ее товаров и операто
26
Edvinsson L., Malone M. S. Intellectual Capital. Realizing Your
Company’s True Value by Finding Its Hidden Brainpower. — N. Y., 1997.