Бизнес-планирование. Байкалова А.И. - 30 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

32
дивидендов акционерам компании, выкуп акций, расходы на приобретение нового
оборудования, необходимые платежи в бюджет, страховые взносы и т.д. Таким образом, в
дальнейшем возможно определить итоговый баланс денежных средств на конец периода
(месяца, квартала, года) как сумму остатка (баланса) на начало периода и прихода денежных
средств, уменьшенную на величину понесенных расходов.
В такой план необходимо включать только реальные поступления и расходы,
планируемые на каждый конкретный период времени. Это должны быть фактически
выплачиваемые деньги, а не обязательства, которые приняты на себя сейчас для того, чтобы
заплатить по ним в будущем. Эти обязательства отражаются в проекте отчета о финансовых
результатах деятельности и в балансе.
Необходимо составить таблицу плановых показателей движения денег по месяцам
первого года и кварталам второго и третьего года примерно так, как составлялся проект
отчета о финансовых результатах деятельности, с необходимыми комментариями. В
дальнейшем можно сравнить плановые показатели с фактическими, что поможет вовремя
выявить возможные отклонения, проанализировать причины их возникновения и
предпринять адекватные ответные меры.
Конечно, такие детали, которые содержатся в отчете о движении денежных средств
предприятия, могут раскрыть как сильные, так и слабые стороны деятельности фирмы.
Поэтому информация носит конфиденциальный характер и желательно позаботиться о том,
чтобы не было ее утечки.
Анализ безубыточности
Анализ безубыточности помогает определить тот минимально необходимый объем
реализации продукции, при котором предприятие покрывает свои расходы и работает
безубыточно, не давая прибыли, но и не неся убытков. Задавая этот уровень или, как иногда
говорят, «точку безубыточности», предприниматель сталкивается с задачей, от успешного
решения которой напрямую зависит прибыльность или убыточность деятельности
предприятия.
Для предприятий, производящих и реализующих один продукт, расчет точки
безубыточности может быть довольно простым, но этот же расчет для предприятий,
производящих и реализующих несколько продуктов, оказывается довольно сложным.
Рассмотрим методику расчета точки безубыточности. Формулу для определения
минимально необходимого для безубыточной работы объема реализации продукции (ОбРбу)
можно записать в виде:
ОбРбу = ПсР + ПрР,
где ПсР - постоянные расходы (в денежном выражении);
ПрР - переменные расходы (в денежном выражении).
Как уже отмечалось выше, когда обсуждались показатели, входящие в отчет о
финансовых результатах деятельности предприятия, постоянные (фиксированные) расходы
представляют собой неизменные, не зависящие от уровня реализации продукции затраты.
Эти расходы должны быть оплачены, даже если предприятие не получит никакого дохода. К
ним относятся: расходы на заработную плату штатного персонала, на аренду, отдельные
виды налогов (например, на фонд оплаты труда) и обязательных платежей в бюджет
(отчисления в пенсионный фонд, в фонд занятости и т.п.), выплата процентов по кредитам и
займам, а также различного рода «скрытые расходы», например, амортизация.
Переменные расходы связаны непосредственно с
объемом реализованной продукции.
Они включают в себя затраты на производство, закупку и реализацию продукции,
переменную часть затрат на рабочую силу, а также комиссионные от реализации и т.п.
В случае, если заранее невозможно сказать, какими будут суммарные переменные
расходы в абсолютном денежном выражении, при расчете безубыточности можно
использовать относительную величину
валовой прибыли ВПр (%), выраженную в процентах
от объема реализации продукции:

Страницы