ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
7
Структура бизнес – плана (БП)
Оценка
внешней
среды
Где?
Оценка
внутренней
среды
Куда?
БП
Как?
миссия,
назначение
функции
цели,
задачи
конкурентные
преимущества
Для
кого?
финансы маркетинг менеджмент
менеджеры акционеры
С какой
целью?
кредиторы партнеры по
бизнесу
• уяснение
целей
• создание
команды
• проведение
практическог
о анализа
• помощь в
получении
финансов
• оценка
возможностей
фирмы
• установление и
отслеживание
целей и задач
• определение
потребности в
капитале
• оценка
ликвидности
и риска
проекта
• оценка
качества
• оценка
управления
• оценка
надежности
и привлекатель-
ности развития
• оценка
возможностей
сотрудничества
БП может быть использован в следующих ситуациях:
1. Фирме требуется капитал для дальнейшего развития.
2. Создание новой фирмы или смена собственника, при этом должна быть
разработана стратегия развития.
3. Во время значительных структурных изменений (реконструкция, переход
на
выпуск новой продукции).
4. Для реализации инновационного замысла или бизнес-идеи.
5. Для финансового оздоровления предприятия, находящегося в состоянии
неплатежеспособности, с целью вывода его из кризисного состояния.
6. При проведении конкурсов инвестиционных проектов.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- …
- следующая ›
- последняя »
