ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
  7
•  сооружения для освоения шельфа; 
•  приливной электростанции, малой ГЭС и др. 
При проектировании порта обязательно решение компоновочных технологических вопросов, 
увязка транспортных средств и т.д., то есть решение комплексной инженерной задачи. Деталь-
но  могут быть проработаны  как конструкции сооружений, так и компоновка порта или района. 
Может также рассматриваться детально технология возведения объекта. Во всех случаях обя-
зательно вариантное проектирование с технико-экономическим обоснованием. 
ДП могут иметь следующие направления: 
1)  технологическое; 
2)  конструкторское; 
3)  технолого-организационное. 
В первом выполняется вариантное проектирование компоновки генерального плана порта, 
судоремонтного завода и т.п. или технологии перегрузочных работ; во втором - конструкций гид-
ротехнических сооружений; в третьем - технологии и организации строительства гидротехниче-
ских сооружений. 
ДП или ДИР может выполняться по следующим формам: 
•  одним студентом; 
•  по единой теме группой студентов, каждый из которых самостоятельно разрабатывает 
определенную часть проекта; 
•  по  общей теме группой студентов разных  специальностей Строительного института, 
каждый из которых ведет разработку различных по характеру задач проектирования. 
3.  Руководство проектированием 
  Основные обязанности руководителя состоят в следующем: 
•  составление задания на дипломное проектирование; 
•  проведение консультаций; 
•  рекомендация списка литературы, справочных и архивных материалов; 
•  распределение объема работ по разделам и срокам их выполнения; 
•  контроль за выполнением календарного плана работ; 
•  проверка готовности дипломного проекта к защите; 
•  написание отзыва о работе студента над проектом. 
Руководитель и консультант ни в коей мере не должны подменять студентов в поисках 
решения задач проекта. Они обязаны помогать студенту максимально проявлять самостоя-
тельность и инициативу в решения всех вопросов проекта, направлять работу студента так, 
чтобы все вопросы проектирования были решены технически и экономически обоснованно, 
в соответствии с современными направлениями технического прогресса в портостроении, с 
использованием рациональных методов проектирования и современных компьютерных тех-
нологий. 
Студенты, приступившие к проектированию, обычно тратят много времени на решение 
основных  принципиальных  вопросов.  Поэтому, необходимо, чтобы  руководитель с самого 
начала разъяснил студенту целевое назначение дипломного проекта и порядок его выпол-
нения.  Опыт  показывает,  что  лучшим  решением  является  обязательная  вводная  беседа 
                                                                                           7
   • сооружения для освоения шельфа;
   • приливной электростанции, малой ГЭС и др.
   При проектировании порта обязательно решение компоновочных технологических вопросов,
увязка транспортных средств и т.д., то есть решение комплексной инженерной задачи. Деталь-
но могут быть проработаны как конструкции сооружений, так и компоновка порта или района.
Может также рассматриваться детально технология возведения объекта. Во всех случаях обя-
зательно вариантное проектирование с технико-экономическим обоснованием.
   ДП могут иметь следующие направления:
      1) технологическое;
      2) конструкторское;
      3) технолого-организационное.
   В первом выполняется вариантное проектирование компоновки генерального плана порта,
судоремонтного завода и т.п. или технологии перегрузочных работ; во втором - конструкций гид-
ротехнических сооружений; в третьем - технологии и организации строительства гидротехниче-
ских сооружений.
   ДП или ДИР может выполняться по следующим формам:
      • одним студентом;
      • по единой теме группой студентов, каждый из которых самостоятельно разрабатывает
   определенную часть проекта;
      • по общей теме группой студентов разных специальностей Строительного института,
   каждый из которых ведет разработку различных по характеру задач проектирования.
                             3. Руководство проектированием
    Основные обязанности руководителя состоят в следующем:
      • составление задания на дипломное проектирование;
      • проведение консультаций;
      • рекомендация списка литературы, справочных и архивных материалов;
      • распределение объема работ по разделам и срокам их выполнения;
      • контроль за выполнением календарного плана работ;
      • проверка готовности дипломного проекта к защите;
      • написание отзыва о работе студента над проектом.
   Руководитель и консультант ни в коей мере не должны подменять студентов в поисках
решения задач проекта. Они обязаны помогать студенту максимально проявлять самостоя-
тельность и инициативу в решения всех вопросов проекта, направлять работу студента так,
чтобы все вопросы проектирования были решены технически и экономически обоснованно,
в соответствии с современными направлениями технического прогресса в портостроении, с
использованием рациональных методов проектирования и современных компьютерных тех-
нологий.
   Студенты, приступившие к проектированию, обычно тратят много времени на решение
основных принципиальных вопросов. Поэтому, необходимо, чтобы руководитель с самого
начала разъяснил студенту целевое назначение дипломного проекта и порядок его выпол-
нения. Опыт показывает, что лучшим решением является обязательная вводная беседа
Страницы
- « первая
 - ‹ предыдущая
 - …
 - 4
 - 5
 - 6
 - 7
 - 8
 - …
 - следующая ›
 - последняя »
 
