ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
8
руководителя со студентами-дипломниками в течение 1-2 часа (на первой консультации). В
дальнейшем работа консультанта (руководителя) производится индивидуально с каждым
прикрепленным к нему студентом.
Консультация имеет форму совета, но ни в коем случае готового решения. Студент, бу-
дучи отослан к соответствующим пособиям, должен разобраться в вопросе, который его
интересует. Руководитель проверяет правильность используемого материала и помогает
студенту разобраться в особо трудных вопросах. Задача руководителя - добиться макси-
мальной самостоятельности студента в работе над дипломным проектом, т.е. студент дол-
жен глубоко продумать и технически обосновать принятые им решения.
Консультации ведутся таким образом, чтобы студент был уверен в целесообразности и
правильности даваемых ему указаний. Руководитель должен требовать от дипломника ка-
чественного выполнения дипломного проекта, не допускать небрежности, неполноты раз-
рабатываемых частей проекта. В целях развития у студентов научно-исследовательских
навыков следует включить в задание вопросы, ответ на которые можно дать, лишь произ-
ведя сравнительные расчеты и изучив дополнительную литературу (периодику, сборники
научных трудов, труды конференций).
Руководитель не несет ответственности за ошибки в расчетах, недостатки в стиле и гра-
мотности изложения материала, качестве его оформления. Подписи руководителя и кон-
сультантов удостоверяют, что работа выполнена самостоятельно и в соответствии с
заданием.
Общее руководство и контроль над ходом дипломного проектирования осуществляет
выпускающая кафедра. На заседаниях выпускающей кафедры обсуждается ход проектиро-
вания, выполнение календарного плана, при необходимости принимаются меры дисципли-
нарного характера к отстающим студентам.
Непосредственное руководство ходом проектирования осуществляет преподаватель
кафедры, назначенный куратором дипломного проектирования. Периодически (не реже од-
ного раза в месяц) студент обязан отчитываться в выполнении работы перед куратором, кото-
рый фиксирует на экране дипломного проектирования на доске объявлений степень готовности
работы в процентах.
Для контроля хода проектирования вводится зачет по дипломному проектированию, ко-
торый проводится за 1-2 недели до начала сессии IX семестра.
Для получения зачета дипломник должен представить материалы, составляющие 20–
25% от всего объема. Объем выполнения ДИР определяется руководителем совместно с
заведующим кафедрой. Объем выполнения ДП будет соответствовать выполнению ди-
пломником следующих разделов:
• сбор и анализ исходных данных;
• генеральный план объекта;
• эскизная разработка вариантов проектируемого сооружения.
На дипломников распространяется стандартное расписание, шестидневная рабочая не-
деля, 6-часовой день, обязательное посещение консультаций и семинаров.
При большом отставании от графика руководитель имеет право мотивировано отка-
заться от проведения консультаций, а кафедра предложить дирекции института снять сту-
дента с дипломного проектирования.
8 руководителя со студентами-дипломниками в течение 1-2 часа (на первой консультации). В дальнейшем работа консультанта (руководителя) производится индивидуально с каждым прикрепленным к нему студентом. Консультация имеет форму совета, но ни в коем случае готового решения. Студент, бу- дучи отослан к соответствующим пособиям, должен разобраться в вопросе, который его интересует. Руководитель проверяет правильность используемого материала и помогает студенту разобраться в особо трудных вопросах. Задача руководителя - добиться макси- мальной самостоятельности студента в работе над дипломным проектом, т.е. студент дол- жен глубоко продумать и технически обосновать принятые им решения. Консультации ведутся таким образом, чтобы студент был уверен в целесообразности и правильности даваемых ему указаний. Руководитель должен требовать от дипломника ка- чественного выполнения дипломного проекта, не допускать небрежности, неполноты раз- рабатываемых частей проекта. В целях развития у студентов научно-исследовательских навыков следует включить в задание вопросы, ответ на которые можно дать, лишь произ- ведя сравнительные расчеты и изучив дополнительную литературу (периодику, сборники научных трудов, труды конференций). Руководитель не несет ответственности за ошибки в расчетах, недостатки в стиле и гра- мотности изложения материала, качестве его оформления. Подписи руководителя и кон- сультантов удостоверяют, что работа выполнена самостоятельно и в соответствии с заданием. Общее руководство и контроль над ходом дипломного проектирования осуществляет выпускающая кафедра. На заседаниях выпускающей кафедры обсуждается ход проектиро- вания, выполнение календарного плана, при необходимости принимаются меры дисципли- нарного характера к отстающим студентам. Непосредственное руководство ходом проектирования осуществляет преподаватель кафедры, назначенный куратором дипломного проектирования. Периодически (не реже од- ного раза в месяц) студент обязан отчитываться в выполнении работы перед куратором, кото- рый фиксирует на экране дипломного проектирования на доске объявлений степень готовности работы в процентах. Для контроля хода проектирования вводится зачет по дипломному проектированию, ко- торый проводится за 1-2 недели до начала сессии IX семестра. Для получения зачета дипломник должен представить материалы, составляющие 20– 25% от всего объема. Объем выполнения ДИР определяется руководителем совместно с заведующим кафедрой. Объем выполнения ДП будет соответствовать выполнению ди- пломником следующих разделов: • сбор и анализ исходных данных; • генеральный план объекта; • эскизная разработка вариантов проектируемого сооружения. На дипломников распространяется стандартное расписание, шестидневная рабочая не- деля, 6-часовой день, обязательное посещение консультаций и семинаров. При большом отставании от графика руководитель имеет право мотивировано отка- заться от проведения консультаций, а кафедра предложить дирекции института снять сту- дента с дипломного проектирования.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »