Антикризисное управление. Беспалов Г.В - 5 стр.

UptoLike

5
Раздел 3. Ключевые факторы антикризисного управления
Тема 3.1. Риски в антикризисном управлении.
Понятие риска. Разновидности рисков. Объективная необхо#
димость и рациональные границы риска. Методы уменьшения и
ликвидации потерь от рисков. Совершенствование прогнозирования
и внутрифирменного планирования. Самострахование и страхова#
ние. Передача части риска на другие компании. Грамотный выбор
инвестиционных решений. Расширение сферы влияния и перерасп#
ределения собственности. Создание холдинговых структур.
Литература [1, с. 36–37].
Тема 3.2. Роль инноваций в антикризисном управлении.
Понятие инновационного потенциала. Виды инноваций. Со#
держание плана инновационной работы фирмы. Отечественный и
зарубежный опыт инновационной деятельности. Инновации –
ведущее средство антикризисного менеджмента. Инновационные
цели, идеи, проекты и программы. Государственная инновацион#
ная стратегия антикризисного развития. Формирование иннова#
ционных инфраструктур как условие выхода из кризиса.
Литература [1, с. 37–41].
Тема 3.3. Основные черты инвестиционной политики
в антикризисном управлении.
Методология разработки инвестиционной стратегии. Цели ан#
тикризисной инвестиционной государственной политики. Усло#
вия успешной реализации государственной политики. Оценка
доходности инновационных проектов и программ. Критерии вы#
бора инвестора при принятии решения об инвестировании ново#
введений. Факторы, стимулирующие привлечение иностранного
капитала в российскую экономику. Меры, направленные на умень#
шение страхового риска капиталовложений.
Литература [1, с. 41–45].
Тема 3.4. Технология антикризисного управления.
Понятие “технологии антикризисного управления”. Общая
технологическая схема процесса управления в кризисной ситу#
ации. Создание группы специалистов по выводу организации
из кризисной ситуации. Проверка целесообразности проведе#
ния мероприятий по антикризисному управлению. Разработка
управленческих решений. Создание системы реализации управ#