Аудит качества. Бейсова Р.С. - 16 стр.

UptoLike

Составители: 

16
Отслеживание бизнес-процессов
Как было сказано ранее, большой труд был затрачен на подготовку про-
цедур, на основе которых работают структурные подразделения или выполня-
ется определенная функция. Однако, несмотря на эти значительные усилия,
вложенные в процедуры, для того, чтобы сделать их четкими и работающими,
они могут потребовать дальнейших изменений. В процессе любого аудита
сис-
темы аудитор имеет возможность наблюдать за трудностями по обеспечению
соответствия системе или проблемами в самих системе и процедурах. Во время
обсуждения с лицами, отвечающими за работу в структурном подразделении и
выполняющими утвержденные процедуры, проблемы с системой и пути ее
улучшения станут очевидными.
Обратная связь для корректирующих действий
Важнейшим преимуществом
любой системы аудита является ее способ-
ность выявлять проблемы и обеспечивать выработку ответных действий, не
только с целью решения проблемы от случая к случаю, но для систематическо-
го предупреждения ее повторения в будущем. Аудит нельзя считать завершен-
ным, если не были выполнены любые действия, полученные по его результа-
там. В этом
смысле следует обратить особое внимание на выделение реального
времени на размышления над этой проблемой и принятие эффективных дейст-
вий для улучшения системы, сделав ее более продуктивной и тем самым преду-
предить возникновение проблемы в будущем. Необходимо вести и анализиро-
вать отчетность по корректирующим и предупреждающим действиям, которые
должны быть спланированы
и выполнены (рис. 4) [ 3, 12 ]. Все это ведет к не-
прерывному процессу улучшения.
Бизнес-процессы
Необходимы ли изменения?
Адекватны ли процедуры?
Актуализированы ли процедуры?
Работают ли процедуры?