Аудит качества. Бейсова Р.С. - 24 стр.

UptoLike

Составители: 

24
2. Существующие одобрения, полученные от 2-ой или 3-ей стороны.
3. Осознание персоналом организации своей способности отвечать осо-
бым требованиям по качеству, которых от них ожидают.
4. Возможность заблаговременного предоставления Руководства по ка-
честву для осуществления аудита на адекватность. Если это невозможно, то
должна быть другая возможность подтвердить адекватность в начале проверки
и спланировать работу, в результате которой будут собраны объективные дока-
зательства на соответствие.
Все вышеприведенное может быть выяснено по телефону, письмом, анке-
той (вопросником), в ознакомительном визите или любым способом общения.
Возможно сочетание нескольких способов сразу.
Подготовка
После сборов всей необходимой информации наступает момент подго-
товки к аудитуэто
ответственность руководителя группы аудиторов. Должны
быть выполнены следующие работы:
1. Определение объема работы и требуемого для него времениобъем и
сложность аудита повлияют на эти параметры, но помните, что проведение ау-
дитов стоит денег, поэтому старайтесь не растягивать их по времени.
2. Подбор людей в группу осуществляется с учетом следующего:
а. Профессиональные
знания и компетентность;
б. Продвижение по службе и предыдущий опыт;
в. Потребность в обучении;
г. Совместимость (способность работать в группе);
д. Приемлемость для проверяемой организации.
3. Установление даты, приемлемой для проверяемого и аудиторов, и за-
благовременное извещение их об этом.
4. Извещение членов группы о следующем:
а. Область аудита;
б. Цели;
в. Методы;
г. Обеспечение (транспорт, проживание, питание и т. д.);
д. Персональные задачи и план-график для каждого аудитора.
5. Убедиться в полной готовности группы для решения перечисленных
требований.
6. Получить в свое распоряжение всю необходимую документацию для
анализа. Он может включать проведение аудита на адекватность.
7. Проинформировать проверяемого о необходимости вводного
совеща-
ния, назначении сопровождающих лиц и наблюдателей.