ВУЗ:
Составители:
22
5. РУКОВОДСТВО АУДИТОМ
Проверка выполняется по различным причинам:
1. Новый поставщик.
2. Ежегодная/периодическая проверка поставщиков.
3. Требование контракта.
4. Потенциальный прирост в объемах заказов поставщика.
5. Несоответствие поставляемых продукции/услуг.
6. Для регистрации о соответствии определенному стандарту и т. д.
Но независимо от причины, эти проверки стоят денег.
Деятельность по
проведению проверок является дорогостоящей опера-
цией с точки зрения времени и человеческого фактора: она требует планирова-
ния, выполнения и отчетности, Кроме того, последующие действия могут по-
требовать привлечения аудитора и проверяемого. Само проведение аудита мо-
жет помешать производственному процессу, т.к. аудитор отвлекает работаю-
щих своими вопросами, а вводное и
заключительное совещания отнимают цен-
ное время, необходимое для руководства.
Поэтому очень важно провести проверку должным образом от начала до
конца (рис. 7) [ 1, 3 ].
Существует ряд этапов, требующих выполнения:
1. Сбор информации.
2. Подготовка – может включать аудит адекватности (проверку докумен-
тации).
3. Вводное (установочное) совещание.
4. Аудит/проверка.
5. Заключительное совещание.
Каждый из этих
этапов далее рассматривается отдельно.
Сбор и проверка информации
Прежде чем приступить к сбору всей необходимой информации, которая
потребуется для проверки, аудитору следует определить для себя следующее:
1. Причина аудита.
2. Объем аудита.
3. Расписание (план-график) аудита.
После определения всего вышеназванного можно начать сбор информа-
ции, гарантирующей эффективность аудита.
Следует определить следующие моменты о проверяемой организации:
1. Область Географии
Сложность по отношению к Рабочей силе
Объем Продукции/Услугам
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- …
- следующая ›
- последняя »
