Аудит качества. Бейсова Р.С. - 29 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

диться в правильности этого выполненного действия, чтобы в будущем под его

влиянием система стала более эффективной и работоспособной на практике.

Этот момент очень трудно проверить с большой точностью, но практически

показывает, что персонал испытавший на себе эти корректирующие действия,

будет точно знать, стала их работа легче или, наоборот, тяжелее в результате

этого действия, а также то, необходимо ли вообще это действие

Итак, одной из задач ведущего аудитора группы является выполнение

надзорного контрольного аудита после истечения согласованного срока про-

верки выполнения эффективного корректирующего действия; если это по ка-

ким-то причинам не сделано, ведущий аудитор должен привлечь внимание

высшего руководства к этому

факту.

До тех пор, пока не будет проведен надзорный аудит и не апробированы

на эффективность корректирующие действия, вся работа по аудиту может

представлять собой не более чем пустую трату денег и времени.

Выводы

В то время как общие принципы проведения аудита относятся ко всем

видам аудита, аудит второй и третьей

стороной потребует от аудитора демон-

страции всех своих качеств в более напряженной и стрессовой обстановке. Он

является более официальным, и аудитору следует помнить, что он представляет

свою организацию и поэтому должен проявить себя профессионально со всех

сторон, как своим внешним видом, так и действиями.

О вашей организации будут судить по качеству

вашей собственной работы.