Бухгалтерский (управленческий) учет. Безбородова Т.И. - 5 стр.

активного ее воздействия на процесс производства; существенную часть этой информации
составляют данные о затратах.
      Вопрос. 1.2. Особенности организации управленческого учета и его задачи,
отличие от финансового и налогового учета


      Построение системы управленческого учета в организации заключается в
формировании набора формализованных процедур, обеспечивающих менеджеров всех
уровней информацией, полученной как из внутренних, так и из внешних источников, для
принятия своевременных и эффективных решений в рамках своей компетенции.
      Помимо    управленческого    учета    в    учетную   систему   предприятия   входят
финансовый и налоговый учет, которые отличаются обязательностью ведения в силу
закона. Так, бухгалтерский учет действует в интересах сторонних пользователей. Поэтому
бухгалтерский баланс в принципе не является закрытым документом, а в случае с ОАО
(открытые акционерные общества) он даже публикуется в средствах массовой
информации. Государственные органы и общественные организации разрабатывают
стандарты бухгалтерского учета, обязательные для всех предприятий. В России такими
стандартами являются ПБУ (Правила бухгалтерского учета). Если предприятие стремится
выйти на мировой рынок инвестиций, оно вынуждено составлять свою отчетность и по
правилам IAS (International Accounting Standards - международные стандарты бухучета)
или GAAP (Generally Accepted Accounting Principles - общепринятые принципы бухучета,
действующие в США).
      Налоговый учет тесно связан с бухгалтерским, но отличается от него тем, что он
вводит правила по начислению и уплате налогов.
      Управленческий учет – это, прежде всего, организация информационной системы
предприятия, ориентированной на пользователя. Система управленческого учета может не
соприкасаться с бухгалтерией и не оперировать финансовыми показателями. Решение о
конфигурации   системы    управленческого       учета   должен   принимать   руководитель
организации, исходя из существующих потребностей в информации для нужд управления
и имеющихся ресурсов, которые могут быть использованы для построения внутренней
информационной системы.
      Различие и сходство между финансовым и управленческим учетом представлено в
табл. 1. Цели и задачи управленческого учета, обозначенные в публикациях М.А.
Вахрушиной, Т.П. Карповой, Ч.Т. Хорнгрена и Дж. Фостера, А.Д. Шеремета, по своей
сути совпадают. Например, М.А. Вахрушина указывает: "Цели управленческого учета:
оказание   информационной       помощи     управляющим       в   принятии    оперативных
                                            5