Составители:
10 11
здания, сближение которых позволит сделать сам процесс более систем-
ным и скоординированным, а также обеспечит получение экономическо-
го и энергоресурсосберегающих эффектов. Представлены процедуры
совместной разработки трех ведущих проектно-экономических доку-
ментов, таких как бизнес-план строительства и эксплуатации здания,
стройгенплан и календарный план строительства в координации непо-
средственно с архитектурно-строительной частью, что обеспечит воз-
можность комплексной организационно-технологической и экономи-
ческой оценки проекта в оперативном режиме.
В качестве инструментальных средств для системного решения по-
ставленных задач рассмотрены три программных продукта: Autodesk
Revit Architecture (архитектурно-строительное проектирование),
Project Expert (бизнес-планирование инвестиционных строительных
проектов) и Microsoft Project (организационно-технологическое про-
ектирование).
Учебное пособие написано авторским коллективом в составе докт.
техн. наук, проф. С. А. Болотина (предисловие, приложение, общая
редакция), канд. техн. наук, доц. А. И. Гуринова (гл. 1, 2), канд. техн.
наук, доц. А. Х. Дадар (гл. 1, 2), ст. препод. Т. А. Расиной (гл. 3), канд.
техн. наук, доц. Т. Л. Симанкиной (гл. 4).
Глава 1. ОСНОВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ СИСТЕМЫ
ПРОЕКТИРОВАНИЯ, СТРОИТЕЛЬСТВА
И
ЭКСПЛУАТАЦИИ ЗДАНИЙ
1.1. Организации строительства и управления проектами
Задача эффективного управления строительством и эксплуатаци-
ей здания является многопараметрической, причем не все параметры
являются управляемыми, но практически все подвержены изменени-
ям, происходящим в процессе управления жизненным циклом недви-
жимого объекта – здания.
Любое здание имеет собственный жизненный цикл, который мо-
жет включать в себя
этапы исследования, проектирования, подготов-
ки строительного производства, возведения объекта, его последую-
щей эксплуатации, одной или нескольких модернизаций и возмож-
ной ликвидации объекта, исчерпавшего свой потенциал. При этом
каждый из этапов может быть разделен на отдельные фазы, стадии,
процессы и другие модули, имеющие количественные и качествен-
ные параметры и характеристики. Создание
и управление недви-
жимым объектом в течение его жизненного цикла осуществляется
путем реализации одного или нескольких проектов: создания (стро-
ительства) объекта, его капитального ремонта, реконструкции и лик-
видации (рис. 1.1).
Под термином «проект» (англ. project) понимается не только ком-
плект технико-экономических расчетов, проектно-конструкторской
и организационно-технологических разработок (англ. design), но
и полный комплекс действий (работ, услуг, приобретений, управлен-
ческих операций и решений) по созданию или модернизации объекта.
Управление инвестиционными строительными проектами определя-
ется как деятельность, направленная на преобразование естествен-
ной или искусственной системы либо на создание новой системы
в соответствии с поставленной целью и имеющими место ограниче-
ниями по времени
и используемым ресурсам.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- …
- следующая ›
- последняя »
