Совместное архитектурно-строительное и организационно-технологическое энергоресурсосберегающее проектирование. Болотин С.А - 7 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

12 13
Рис. 1.1. Основные этапы жизненных циклов объекта недвижимости
и проектов
Промежуток времени между началом и окончанием проекта назы-
вают его жизненным циклом. Обычно за момент начала инвестици-
онного строительного проекта принимают начало инвестиционных
вложений в строительство; окончанием проекта считается момент
достижения реализуемой с его помощью задачи.
Новизна методологии управления проектами состоит в интегра-
ции множества методов и областей знаний, описывающих все
сторо-
ны управляемого проекта.
В состав общих функций управления строительством и эксплуата-
цией зданий входят: анализ ситуации (постановка цели и формирова-
ние решаемых задач), планирование (создание модели), организация
(ресурсное обеспечение модели), контроль (фиксирование результа-
тов реализации модели) и регулирование (корректирующее воздей-
ствие на модель). Для успешного управления требуется обеспечение
баланса
целей и средств их достижения, т. е. между общими функци-
ями управления необходима четкая согласованность.
Большая продолжительность жизненного цикла здания, слож-
ность требований, предъявляемых к сооружаемым объектам, предо-
пределяют множественность связей между субъектами и объектами
управления, в связи с чем объективно возрастает сложность управле-
ния. На этапах проектирования, строительства и
эксплуатации зда-
ния осуществляются разнообразные процессы, в которые вовлечены
различные субъекты управления:
девелопер (организатор преобразования и улучшения земельно-
го пространства);
застройщик (будущий собственник недвижимого объекта);
заказчик (организатор строительства и технического надзора);
инвестор (вкладчик капитала в инвестиционный строительный
проект);
проектировщик (создатель проектной документации);
подрядчик (лицо, непосредственно осуществляющее строи-
тельство
);
управляющая организация (эксплуатация, обслуживание, оборот).
В строительной отрасли широко реализуется принцип специали-
зации и кооперирования, а это определяет многочисленность постав-
щиков материалов, конструкций, оборудования, а также консалтин-
говых, инжиниринговых и прочих услуг.
Организация строительства и управления проектами находятся
внутри более обширной системы, являющейся для них окружающей
средой (рис. 1.2).
Производ-
ственные
отношения
Социальная подсистема
Надстройка
Правовая подсистема
Экономическая подсистема
Подсистема организации строительства
и управления проектами
Производи-
тельные
силы
Базис
Технологическая подсистема
Техническая подсистема
Рис. 1.2. Место организации строительства в системе
«базис – надстройка»
Социальная подсистема формирует определенный социальный за-
каз на развитие правовой системы, которая должна обеспечивать соз-
дание нормативной базы регулирования хозяйственно-экономической
Ⱦɟɧɟɠɧɵɣ ɩɨɬɨɤ
ɀ
ɢɡɧɟɧɧɵɣ ɰɢɤɥ ɡɞɚɧɢɹ
ɋɨɡɞɚɧɢɟ ɗɤɫɩɥɭɚɬɚɰɢɹ
Ɇɣɥɝɣ-
ɟɛɱɣɺ
Ɉɩɟɪɚɰɢɨɧɧɵɣ
ɞɟɧɟɠɧɵɣ ɩɨɬɨɤ
Ʌɩɨɱɠɪ-
ɱɣɺ
Ɋɦɛɨɣ-
ɫɩɝɛɨɣɠ
Ɋɫɩɠɥɭɣ-
ɫɩɝɛɨɣɠ
0
Ɍɭɫɩɣɭɠɦɷɬɭɝɩ
ȼɪɟɦɹ
ɍɠɰɨɣɲɠɬɥɩɠ
ɩɜɬɦɮɡɣɝɛɨɣɠ
Ʌɛɪ
ɫ
ɠɧɩɨɭ
ɍɠɰɨɣɲɠɬɥɩɠ
ɩɜɬɦɮɡɣɝɛɨɣɠ
ɋɠɥɩɨɬɭ
ɫɮ
ɥɱɣɺ
ɍɠɰɨɣɲɠɬɥɩɠ
ɩɜɬɦɮɡɣɝɛɨɣɠ
Ɇɣɥɝɣ-
ɟɛɱɣɺ
Ɂɣɢɨɠɨɨɶɤ ɱɣɥɦ ɪɫɩɠɥɭɛ ɬɭɫɩɣɭɠɦɷɬɭɝɛ Ɂɑ ɪɫɩɠɥɭɛ ɥɛɪɫɠɧɩɨɭɛ Ɂɑ ɪɫɩɠɥɭɛ ɫɠɥɩɨɬɭɫɮɥɱɣɣ
ɂɧɜɟɫɬɢɰɢɨɧɧɵɣ
ɞɟɧɟɠɧɵɣ ɩɨɬɨɤ

Страницы