Составители:
Рубрика:
49
8. Имеет ли компания команду опытных и профессиональных управляющих? Топ-
менеджеры компании должны быть привержены поставленной цели и иметь
заинтересованность в успехе предприятия. Кроме специальных знаний и
понимания технических тонкостей устройства продукта, им необходимы навыки
управленцев.
9. Насколько основатели компании сами способствуют успеху дела? Инвестировали
ли они в бизнес личные средства? Были ли у компании «ангелы», поверившие в нее
на «семенной» стадии? Венчурные капиталисты, как правило, опасаются
участвовать в рискованном предприятии в одиночку. Их намерение инвестировать
в бизнес подкрепит наличие других частных инвесторов.
10. Сможет ли компания достичь годового валового дохода на уровне 25 млн. долл.
через 3 года и 50 млн. долл. через 5 лет? Если подобный «доходный» ориентир не
выполним, усилия по поиску венчурного капитала можно прекращать. Как
правило, к моменту «выхода» венчурные фонды стремятся увеличить
первоначальное вложение не менее чем в 10 раз.
4.4. Процесс привлечения венчурных средств
Венчурный инвестор – не спонсор, а партнер Деятельность венчурных фирм не
ограничивается выделением денег. Оказание финансируемым компаниям
«нематериальной» поддержки – важная составляющая их работы.
Процесс привлечения венчурных средств предполагает наличие следующих этапов:
1. Определение круга потенциальных инвесторов. В Интернете можно найти
множество баз данных, где систематизирована информация по венчурным фирмам, но
важно знать, что они часто имеют специализацию.
Поиск венчурного инвестора: www.nvca.org, www.businessfinance.com,
www.vfinance.com, www.businesspartners.com, www.vcaonline.com, www.piex.co.uk,
www.ventureexchangenetwork.com, www.v-capital.com
. Поиск «ангела»: www.tcvn.org,
www.angel-investors.com
2. Изучение выбранных венчурных фондов. Полезно посмотреть, какие компании
входят в их портфели, и по каким критериям они отбирались. Можно связаться с этими
компаниями и узнать о возможностях сотрудничества (венчурные фонды любят, когда
составляющие их портфеля создают эффект синергизма), а также попытаться выведать
пути, через которые они вышли на данный фонд.
3. Установление отношений с фирмами, предлагающими юридические и
аудиторские услуги, которые уже работают с данным фондом.
8. Имеет ли компания команду опытных и профессиональных управляющих? Топ-
менеджеры компании должны быть привержены поставленной цели и иметь
заинтересованность в успехе предприятия. Кроме специальных знаний и
понимания технических тонкостей устройства продукта, им необходимы навыки
управленцев.
9. Насколько основатели компании сами способствуют успеху дела? Инвестировали
ли они в бизнес личные средства? Были ли у компании «ангелы», поверившие в нее
на «семенной» стадии? Венчурные капиталисты, как правило, опасаются
участвовать в рискованном предприятии в одиночку. Их намерение инвестировать
в бизнес подкрепит наличие других частных инвесторов.
10. Сможет ли компания достичь годового валового дохода на уровне 25 млн. долл.
через 3 года и 50 млн. долл. через 5 лет? Если подобный «доходный» ориентир не
выполним, усилия по поиску венчурного капитала можно прекращать. Как
правило, к моменту «выхода» венчурные фонды стремятся увеличить
первоначальное вложение не менее чем в 10 раз.
4.4. Процесс привлечения венчурных средств
Венчурный инвестор – не спонсор, а партнер Деятельность венчурных фирм не
ограничивается выделением денег. Оказание финансируемым компаниям
«нематериальной» поддержки – важная составляющая их работы.
Процесс привлечения венчурных средств предполагает наличие следующих этапов:
1. Определение круга потенциальных инвесторов. В Интернете можно найти
множество баз данных, где систематизирована информация по венчурным фирмам, но
важно знать, что они часто имеют специализацию.
Поиск венчурного инвестора: www.nvca.org, www.businessfinance.com,
www.vfinance.com, www.businesspartners.com, www.vcaonline.com, www.piex.co.uk,
www.ventureexchangenetwork.com, www.v-capital.com. Поиск «ангела»: www.tcvn.org,
www.angel-investors.com
2. Изучение выбранных венчурных фондов. Полезно посмотреть, какие компании
входят в их портфели, и по каким критериям они отбирались. Можно связаться с этими
компаниями и узнать о возможностях сотрудничества (венчурные фонды любят, когда
составляющие их портфеля создают эффект синергизма), а также попытаться выведать
пути, через которые они вышли на данный фонд.
3. Установление отношений с фирмами, предлагающими юридические и
аудиторские услуги, которые уже работают с данным фондом.
49
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- …
- следующая ›
- последняя »
