Механизмы проектного финансирования устойчивого развития социально-экономических систем. Большаков Б.Е. - 50 стр.

      4. Составление бизнес-плана и «резюме руководства» (executive summary). В этих
документах должны найти отражение ответы на наиболее часто возникающие у
инвесторов и аудиторов вопросы.
      5. Сбор рекомендаций. Венчурный фонд наверняка пожелает узнать, что
представляет собой компания со слов уважаемых и авторитетных людей. Поэтому
пригодится список деловых партнеров, клиентов,         поставщиков,   аудиторских и
юридических фирм и т.п.
      6. Первый контакт с венчурным фондом. Желательно, чтобы руководство
компании представил хорошо известный в данном фонде человек. В венчурном бизнесе
связи решают очень много, поэтому часто встречающийся совет – «культивируйте
полезные личные контакты».
      7. Привлеките к себе внимание. У компании, чтобы вызвать интерес инвестора,
будет всего несколько минут. Перед ней стоит задача убедить венчурного «капиталиста» в
том, что она является выгодным объектом для вложения его средств, а для этого нужно
доказать высокую вероятность успешного выхода из сделки с получением хорошего
дохода. Причем делать это надо понятным языком, не бравируя техническими терминами,
вгоняющими незнающего человека в тоску.
      Если трудоемкая подготовительная работа принесла плоды в виде проявленного
венчурным инвестором интереса, компания переходит на новый этап, приближаясь на шаг
к получению заветных денег.
      Первый взгляд – он беглый самый. Первичное рассмотрение (initial review test)
заявки компании проводится аналитиком венчурного фонда. Цель – посмотреть,
соответствует ли профиль компании инвестиционной стратегии фонда. Особое внимание
в этом тесте уделяется команде управляющих, характеристикам продукта, с которым
компания выходит на рынок, отрасли, в которой она оперирует, ее финансовым
показателям и т.п.
      Типовой тест приводится ниже (табл. 11.). Ответу по каждой позиции
присваивается определенный балл.




                                                                                   50