Научная экспертиза проектов устойчивого развития социо-природных систем. Большаков Б.Е. - 23 стр.

UptoLike

Составители: 

23
или «расстояние до цели», определяемой временем от начала ввода в действие и до
полной реализации плана.
Принято считать план краткосрочным, если его длина не более одного года.
План называется среднесрочным, если его длина находится в пределах от 1 года до 5
лет. План считается долгосрочным, если его длина превосходит 5—10 лет.
Можно говорить о начальной длине плана, имея в виду расстояние не до
конечной цели, а до ближайшей, определяемой временем выполнения начальных работ
плана. Можно говорить о промежуточной длине плана, имея в виду расстояние до
любой промежуточной цели.
Можно говорить о конечной длине плана или просто о длине плана.
Естественно, что в ходе реализации плана его длина, в том числе начальная и
промежуточная, могут изменяться в зависимости от множества различных
обстоятельств, что естественно отражается на всех характеристиках плана и
проектируемой системы в целом.
2. Ширина плана
Это максимальное количество параллельно выполняемых работ в ходе
реализации плана. Подобно длине плана мы можем говорить о начальной или
промежуточной ширине плана, имея в виду максимальное количество параллельно
выполняемых работ на начальном или промежуточном этапе реализации плана. По
мере выполнения его ширина также может изменяться, что естественно будет
приводить к изменению вовлеченных мощностей, а значит стоимости и эффективности
проекта.
3. Глубина плана
Это суммарное количество всех работ, выполняемых за время реализации плана.
Естественно, что начальная, промежуточная и конечная глубина плана изменяется при
изменении ширины и длины плана, что также отражается на всем проекте системы.
4. Реализуемость плана
Определяется обеспеченностью работ, предусмотренных планом. Имеется в
виду обеспеченность кадрами, мощностью и технологиями. Финансовая
обеспеченностьэто обеспеченность мощностью, выраженной в денежной форме. В
понятие «обеспеченность работ» входят все рассмотренные выше реквизиты работы,
включая и цель (вопрос «Зачем»). Естественно, что плохо определенные цели, то есть
не выраженные в измеримой форме, могут быть источником срыва плана, его не
реализуемости. Это относится ко всем видам обеспечения. Кадровая и технологическая
неподготовленность могут также явиться причиной, влияющей на реализуемость плана
и проекта в целом.
 или «расстояние до цели», определяемой временем от начала ввода в действие и до
                             полной реализации плана.
     Принято считать план краткосрочным, если его длина не более одного года.
План называется среднесрочным, если его длина находится в пределах от 1 года до 5
лет. План считается долгосрочным, если его длина превосходит 5—10 лет.
       Можно говорить о начальной длине плана, имея в виду расстояние не до
конечной цели, а до ближайшей, определяемой временем выполнения начальных работ
плана. Можно говорить о промежуточной длине плана, имея в виду расстояние до
любой промежуточной цели.
       Можно говорить о конечной длине плана или просто о длине плана.
Естественно, что в ходе реализации плана его длина, в том числе начальная и
промежуточная,       могут   изменяться    в   зависимости   от   множества    различных
обстоятельств, что естественно отражается на всех характеристиках плана и
проектируемой системы в целом.
                                    2. Ширина плана
       Это максимальное количество параллельно выполняемых работ в ходе
реализации плана. Подобно длине плана мы можем говорить о начальной или
промежуточной ширине плана, имея в виду максимальное количество параллельно
выполняемых работ на начальном или промежуточном этапе реализации плана. По
мере выполнения его ширина также может изменяться, что естественно будет
приводить к изменению вовлеченных мощностей, а значит стоимости и эффективности
проекта.
                                    3. Глубина плана
       Это суммарное количество всех работ, выполняемых за время реализации плана.
Естественно, что начальная, промежуточная и конечная глубина плана изменяется при
изменении ширины и длины плана, что также отражается на всем проекте системы.
                                 4. Реализуемость плана
       Определяется обеспеченностью работ, предусмотренных планом. Имеется в
виду   обеспеченность        кадрами,     мощностью    и     технологиями.    Финансовая
обеспеченность — это обеспеченность мощностью, выраженной в денежной форме. В
понятие «обеспеченность работ» входят все рассмотренные выше реквизиты работы,
включая и цель (вопрос «Зачем»). Естественно, что плохо определенные цели, то есть
не выраженные в измеримой форме, могут быть источником срыва плана, его не
реализуемости. Это относится ко всем видам обеспечения. Кадровая и технологическая
неподготовленность могут также явиться причиной, влияющей на реализуемость плана
и проекта в целом.
                                                                                      23