Научная экспертиза проектов устойчивого развития социо-природных систем. Большаков Б.Е. - 6 стр.

      В данном уточнении мы акцентируем внимание на два обстоятельства:
      1. Любое изменение ограничено не только временем, но и пространством. Не
      существует примера, когда какое-либо изменение протекает без и вне
      пространства.
      2. Отдельная система является объектом проекта (проектирования).
      Любой проект начинается с некоторой инициативы. Инициатор - сторона,
являющаяся автором главной идеи проекта, его предварительного обоснования и
предложений по осуществлению проекта. В качестве инициатора может выступать
практически любой из будущих участников проекта, но, в конечном счете, деловая
инициатива по осуществлению проекта должна исходить от обретенного проектом
заказчика.
      Проект должен обрести главное заинтересованное лицо (организацию) –
сторону, которая является будущим владельцем и пользователем результатами проекта
и несет за него ответственность. В нашей терминологии это обычно – заказчик проекта.
В рыночной экономике – это владелец (собственник), часто в литературе по
управлению проектами – клиент.
      Осуществление проекта требует привлечения инвестиций – значит, у него
должны быть инвесторы, т.к. средств заказчика обычно недостаточно.
      Проект нужно готовить и осуществлять – значит, у него должны быть
соответствующие исполнители.
      В результате реализации большинства проектов должно что-то производиться
или оказываться какие-то услуги – значит, у проекта должны быть свои производители,
продавцы и потребители, которые, в конечном счете, должны возместить все расходы
по проекту и принести прибыль его остальным участникам
      Проектом нужно управлять. Значить у проекта должен быть менеджер.
      Каждый проект, кроме того, может затрагивать интересы различных сторон:
местных властей, общественных групп, населения и отдельных граждан – это все
участники проекта.
      Очевидно, что для любого проекта принципиальный состав функций остается
неизменным. Однако в простейшем, вырожденном случае (например, теплица на
дачном участке) все основные функции проекта могут осуществляться одним лицом.
      В другом крайнем случае, (например, строительство новой очереди автозавода)
мы, очевидно, сталкиваемся с полным набором участников с детальным разделением
функций. В практике же мы имеем дело в большинстве своем с промежуточными
структурами участников проекта.
                                                                                   6