Современные проблемы науки. Большаков Б.Е. - 76 стр.

определенному моменту времени. Такое видение в самом сжатом виде определяет
стратегические цели организации, ее прообраз по истечении определенного времени,
который характеризует ее не только в целом, но и по отдельным структурным
элементам, функциям и параметрам деятельности.
     Следующим этапом стратегического управления является определение методов
достижения целей, последовательности шагов, нахождения ресурсов; так формируется
концепция развития организации, которая и является стратегией для руководства,
осуществляющего социальное проектирование. При этом используются различные
методы анализа среды и внутреннего состояния организации, когда выявляются
сильные стороны системы, ее недостатки, возможные угрозы. На этой основе
разрабатываются       стратегии,   учитывающие      сильные       стороны     организации,
возможности, предоставляемые внешней средой, и факторы, нейтрализующие ее
слабые     стороны,    блокирующие      или   снижающие      действие     «угроз».    Затем
разрабатываются       организационные    компетенции,    способность      к   инновациям,
просчитывается профессиональный потенциал.
     Стратегическое управление затрагивает прежде всего местное сообщество, где
помогает    преодолеть отчуждение       населения от     власти    на    местном     уровне,
реформированию ее оргструктур, способствует включению населения в решение
собственных проблем под свою ответственность.
     Концептуальная и стратегическая идея организации местного самоуправления
предполагает сочетание инициативы «снизу» с финансово-правовым обеспечением
«сверху» и дополняется новой концепцией корпоратизма местного самоуправления. С
помощью промышленно-финансовых групп, муниципального менеджмента, которые
аккумулируют     средства населения и         объекты   собственности,      муниципальные
сообщества создают новую мотивацию участия людей в решении местных вопросов,
привлекают     инвесторов,   обеспечивающих      получение    финансовых       средств   из
внебюджетных источников.
     Данная концепция развития горизонтальных связей местных сообществ и
технологии ее реализации изложены в Программе «СЭПИН». В ней предлагается иная
технология антикризисного управления местных сообществ, которая позволяет сделать
население региона субъектом управления, мотивирует его к разработке и поддержке
местных, региональных и федеральных программ и к более эффективному
использованию местных ресурсов.
     Все структурные элементы и принципы построения стратегии местного
сообщества находятся во взаимосвязи, неразрывном единстве и определяют успех ее
                                                                                          76