Современные проблемы науки. Большаков Б.Е. - 83 стр.

UptoLike

Составители: 

83
б) как осуществить выбор стратегии с учетом возможных приобретений и
потерь, плюсов и минусов от ее реализации;
в) как оценить уже существующие программы и проекты с учетом новой
стратегии.
На третьем этапе из числа возможных альтернатив принимаются стратегия
развития и технологии ее реализации; определяющими при этом будут вопросы:
а) достаточны ли ресурсы для достижения поставленных целей;
б) что нужно сделать, чтобы мобилизовать имеющиеся ресурсы (использовать
их более рационально) либо найти недостающие;
в) каковы конкретные действия по реализации программ развития.
В целом разработка концепции МО предполагает выявление основных
параметров МО, подробную характеристику экономической жизни местного хозяйства,
рыночный характер сообщества и на этой основе определение механизмов развития.
В концепции не только предлагается программа социально-экономического
развития, но и уточняются функции социального управления в МО, обосновываются
количественные и качественные параметры материально-технических и финансовых
средств, необходимых для организации социальной защиты населения, предлагаются
перспективные меры в русле региональной социальной модели развития.
В концепции антикризисного развития МО представлены и другие механизмы,
прежде всеготехнология корпоративного управления муниципальным
образованием.
Важнейшей стратегией, которая обеспечивает накопление экономического
потенциала и выход из кризиса, являются управленческие действия, направленные на
рациональное использование экономических ресурсов, прежде всего финансовых.
Основная концептуальная идея финансово-экономических ресурсовотказ от по-
литики быстрого наращивания государственного долга и активное воздействие на
уровень доходности реального сектора экономики, ориентация на производство и
удержание интеллектуальной ренты как ведущего механизма извлечения сверхприбыли
и решающего фактора конкурентоспособности.
В целом стратегия антикризисного развития, отвечая на вопрос, каково основное
направление выхода из системного кризиса как каждого местного сообщества, так и
общества в целом, утверждает корпоративный метод организации хозяйственной
жизни.
Корпоративный метод хозяйствования характеризуется сбалансированным
взаимодействием центральной власти и органов местного самоуправления,
         б) как осуществить выбор стратегии с учетом возможных приобретений и
         потерь, плюсов и минусов от ее реализации;
         в) как оценить уже существующие программы и проекты с учетом новой
         стратегии.
     На третьем этапе из числа возможных альтернатив принимаются стратегия
развития и технологии ее реализации; определяющими при этом будут вопросы:
         а) достаточны ли ресурсы для достижения поставленных целей;
         б) что нужно сделать, чтобы мобилизовать имеющиеся ресурсы (использовать
         их более рационально) либо найти недостающие;
         в) каковы конкретные действия по реализации программ развития.
     В целом разработка концепции МО предполагает выявление основных
параметров МО, подробную характеристику экономической жизни местного хозяйства,
рыночный характер сообщества и на этой основе определение механизмов развития.
     В концепции не только предлагается программа социально-экономического
развития, но и уточняются функции социального управления в МО, обосновываются
количественные и качественные параметры материально-технических и финансовых
средств, необходимых для организации социальной защиты населения, предлагаются
перспективные меры в русле региональной социальной модели развития.
     В концепции антикризисного развития МО представлены и другие механизмы,
прежде   всего    —      технология     корпоративного       управления     муниципальным
образованием.
     Важнейшей стратегией, которая обеспечивает накопление экономического
потенциала и выход из кризиса, являются управленческие действия, направленные на
рациональное использование экономических ресурсов, прежде всего финансовых.
Основная концептуальная идея финансово-экономических ресурсов — отказ от по-
литики быстрого наращивания государственного долга и активное воздействие на
уровень доходности реального сектора экономики, ориентация на производство и
удержание интеллектуальной ренты как ведущего механизма извлечения сверхприбыли
и решающего фактора конкурентоспособности.
     В целом стратегия антикризисного развития, отвечая на вопрос, каково основное
направление выхода из системного кризиса как каждого местного сообщества, так и
общества в целом, утверждает корпоративный метод организации хозяйственной
жизни.
     Корпоративный       метод   хозяйствования     характеризуется       сбалансированным
взаимодействием       центральной     власти   и   органов    местного     самоуправления,
                                                                                        83