Современные проблемы науки. Большаков Б.Е. - 85 стр.

     В целом мировой опыт свидетельствует, что совершенствование федеральных и
региональных программ развития — это те приоритеты, которые позволяют преодолеть
кризис и выйти из «учеников» в «учителя». Опыт Японии — яркое тому
доказательство. Покупая, например, в США предприятия, японцы обычно не меняют
материально-техническое    оснащение,    технологию,    персонал,    но      создают
принципиально новую систему управления и социальной организации, работы и
обучения персонала и его мотиваций к труду (пакеты социальных технологий).
Используя новые принципы управленческой и организационной культуры, наращивая
потенциал интеллектуальной деятельности, они в короткое время добиваются
поразительных результатов в производительности труда и качестве продукции.
     Решение этих вопросов во многом зависит от интеллектуальной культуры
управления, под которой понимается способность субъекта управления успешно
реагировать на любую, особенно новую, ситуацию путем быстрой корректировки
поведения, выбора решений, ведущих к поставленной стратегической цели.
     Такая способность приобретается и развивается человеком в процессе обучения и
самообразования, а следовательно, является динамичной. Она может развиваться в
результате повседневной практики, которая выступает ее источником, побуждающим к
постоянному совершенствованию умственных способностей. Все это предполагает
основательную профессиональную подготовку, гибкость и адаптивность мышления,
обеспечивающие возможность ориентироваться в быстро меняющихся экономических
и социальных условиях и вновь создаваемой системе управления. Данные качества,
представленные как единое целое, раскрывают содержание интеллектуальной
управленческой культуры. Интеллектуальная культура и профессионализм высоко
ценятся на рынке услуг, владельцы этого вида собственности — управленцы-
менеджеры — не только хорошо оплачиваются, но и нередко становятся совла-
дельцами крупных капиталов, ценных бумаг, завоевывают большой авторитет в
обществе. В целом стратегический ресурс становится важнейшим ресурсом общества и
является частью общей культуры каждой фирмы, местного сообщества, региона,
страны в целом.
     Стратегическое целеполагание и антикризисное управление должно быть
достроено до уровня субъектов Федерации и федерального Центра, о чем речь пойдет в
последующих главах учебного пособия.


         5.4. Нормативное регулирование и моделирование в управлении


                                                                                  85