Технология проектирования устойчивого развития социально-экономических систем. Большаков Б.Е. - 177 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

МУПОЧ «Дубна» | Дубна

Составители: 

Рубрика: 

177
4. Технология реализации проектов
устойчивого инновационного развития
4.1.Замысел проекта
Представим себя на месте инвестора, обдумывающего наиболее выгодное направление
вложения средств.
Какие вопросы он себе при этом задает?
В общем, достаточно очевидные:
• в какой проект стоит вложить средства?
• сколько (хотя бы примерно) этих средств будет нужно?
• когда вложенные средства начнут приносить доход?
• сколько прибыли на вложенные средства можно ожидать?
• каковы (хотя бы в общем виде) характеристики проекта?
Если вы не «мешок с деньгами», а просто предприимчивый человек, вы
задумаетесь еще над одним вопросом: где взять деньги для проекта?
Именно эти вопросы и составляют суть работы по созданию концепции проекта. И
деловой человек не жалеет времени и средств на ее формирование и обоснование.
Применительно к российским условиям разработка концепции проекта состоит из
следующих этапов:
• формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта;
• исследование инвестиционных возможностей.
Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта
Каковы же причины появления того, что мы условились называть проектами?
Это:
• неудовлетворенный спрос;
• избыточные ресурсы;
• инициатива предпринимателей;
• реакция на политическое давление.
Многие специалисты так же выделяют интересы кредиторов.
Очевидно, что эти причины отражают (в самом общем виде, конечно) и цели
проекта.
Итак, как только появились идеи, отвечающие целям проекта, специалист —
назовем его аналитиком проекта, должен «просеять» их через сито предварительной
экспертизы и исключить из дальнейшего рассмотрения заведомо неприемлемые. Понятно,
что на этом этапе причины, по которым идея будет отклонена, носят весьма общий
характер.
4. Технология реализации проектов
   устойчивого инновационного развития
                               4.1.Замысел проекта
  Представим себя на месте инвестора, обдумывающего наиболее выгодное направление
вложения средств.
  Какие вопросы он себе при этом задает?
  В общем, достаточно очевидные:
           •   в какой проект стоит вложить средства?
           •   сколько (хотя бы примерно) этих средств будет нужно?
           •   когда вложенные средства начнут приносить доход?
           •   сколько прибыли на вложенные средства можно ожидать?
           •   каковы (хотя бы в общем виде) характеристики проекта?
      Если вы не «мешок с деньгами», а просто предприимчивый человек, вы
задумаетесь еще над одним вопросом: где взять деньги для проекта?
  Именно эти вопросы и составляют суть работы по созданию концепции проекта. И
деловой человек не жалеет времени и средств на ее формирование и обоснование.
  Применительно к российским условиям разработка концепции проекта состоит из
следующих этапов:
           •   формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта;
           •   исследование инвестиционных возможностей.
              Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта
  Каковы же причины появления того, что мы условились называть проектами?
      Это:
            • неудовлетворенный спрос;
            • избыточные ресурсы;
            • инициатива предпринимателей;
            • реакция на политическое давление.
      Многие специалисты так же выделяют интересы кредиторов.
      Очевидно, что эти причины отражают (в самом общем виде, конечно) и цели
проекта.
      Итак, как только появились идеи, отвечающие целям проекта, специалист —
назовем его аналитиком проекта, должен «просеять» их через сито предварительной
экспертизы и исключить из дальнейшего рассмотрения заведомо неприемлемые. Понятно,
что на этом этапе причины, по которым идея будет отклонена, носят весьма общий
характер.
                                                                                177

Страницы