Контроллинг. Большухина И.С. - 10 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

ТЕМА 3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ И ОПЕРАТИВНЫЙ КОНТРОЛЛИНГ

К практическому занятию №4 необходимо изучить следующие темы:

1. Стратегический контроллинг

− определение, задачи и функции стратегического контроллинга;

− задачи и фазы стратегического планирования;

− задачи и фазы стратегического контроля;

− система стратегического информационного обеспечения;

− этапы внедрения системы стратегического контроллинга.

2. Инструменты стратегического контроллинга

− инструменты стратегического контроллинга, используемые в США

;

− распространенные инструменты стратегического контроллинга в

России;

− сбалансированная система показателей: сущность, назначение;

− стратегическая карта развития предприятия (раздаточный материал).

3. Оперативный контроллинг

− определение, задачи и функции оперативного контроллинга;

− отличие системы управления затрат от контроллинга (Костюкова С. Н.);

− инструменты оперативного контроллинга;

− диспозитивный контроллинг;

− сравнение

стратегического и оперативного контроллинга.

Список рекомендуемых статей:

1. Нестерова, Т. А. Контроллинг как условие нового качества управления / Т. А. Несте-

рова // Проблемы региональной экономики. – 2003. – №5-6. – С. 36-38.

2. Толкачева, Е. В. Стратегический контроллинг в системе управления предприятием /

Е. В. Толкачева // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. – №4. – С. 109-116.

3. Ходасевич, Т. Г. Формулировка концепции контроллинга / Т. Г. Ходасевич // Вестник

Белорусского государственного экономического университета. – 2005. – №2. – С. 37-42.

4. Гусева, И. Алгоритм построения модели оперативного контроллинга / И. Гусева //

Проблемы теории и практики управления. – 2007. – №8. – С. 59-67.