Контроллинг. Большухина И.С. - 12 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

6. Объясните, как стратегическая карта связана с системой сбалансированных

показателей, что из них первично. Можно ли эти два метода стратегиче-

ского контроллинга использовать отдельно?

7. Если основным недостатком системы контроля на предприятии является

отсутствие оперативного контроля, какими инструментами оперативного

контроллинга, Вы посоветовали бы воспользоваться?

8. Приоритетными целями оперативного плана предприятия

являются:

1) активизация продаж; 2) сокращение складских запасов. Какие диспози-

тивные мероприятия Вы можете при этом предложить?

ТЕМА 4. КОНТРОЛЛИНГ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПРЕДПРИЯТИЯ

К практическому занятию №5 необходимо изучить следующие темы:

1. Контроллинг внешней среды (КВС)

− сущность и задачи КВС;

− инструменты КВС.

2. Контроллинг производства (технологический контроллинг)

− сущность

и задачи контроллинга производства;

− инструменты контроллинга производства.

3. Контроллинг затрат

− сущность и задачи контроллинга затрат;

− инструментарий контроллинга затрат.

4. Контроллинг обеспечения ресурсами и их распределения

− контроллинг обеспечения ресурсов: определение, задачи, инструмен-

тарий;

− контроллинг логистики: определение, задачи, инструментарий.