Составители:
Рубрика:
затраты, связанные с его реализацией;
ожидаемая эффективность и результативность;
область использования результатов.
Общие сводные показатели:
объёмы производства и реализации продукции и услуг;
выручка;
собственные и заёмные средства;
прибыль;
рентабельность.
Специальные показатели:
качество реализуемых товаров и услуг, их отличительные свойства,
приспособленность к особым
вкусам и запросам потребителя;
срок окупаемости вложений;
низкая степень риска;
гарантированность получения планируемого результата.
Раздел 3. Характеристики продуктов, товара, услуг,
предоставляемых потребителю
В этом разделе бизнес-плана должны быть зафиксированы:
наглядные данные, позволяющие с требуемой полнотой "осязать"
предпринимательский продукт (опытный образец, его характеристики,
описания, модели, фотографии и
т. д.);
сведения о круге потребителей предпринимательского товара и по-
требностях, которые он будет удовлетворять (прогноз платёжеспособно-
го спроса на товар; данные о регионе, группах населения, организациях,
которые предпочтительно, исходя из анализа и прогноза станут покупа-
телями и потребителями товара; данные о динамике ожидаемого потреб-
ления товара по временным периодам
с учётом факторов, влияющих на
изменение потребностей в данном товаре). Результаты прогнозно-
аналитических оценок этих параметров включаются в бизнес-план;
прогноз цен, по которым предполагается реализовать продукт пред-
принимательской деятельности (продукция, товар, работы, услуги). С
учётом высокого уровня инфляции предвидение цены продукта предпри-
нимательства представляет самый трудный элемент составления
боль-
шинства бизнес-планов.
Раздел 4. Анализ и оценка конъюнктуры рынка сбыта, спроса,
объёмов продаж
Этот раздел – непосредственное продолжение изучения потребно-
стей и прогнозирования цен. Он предопределяет объёмы производства и
продаж товаров по временным периодам реализации предприниматель-
ского проекта. Исследование, анализ, оценка рынка в процессе подготов-
ки бизнес-плана опираются, с одной
стороны, на предположения, то есть,
носят прогностический характер, а с другой – на предварительную дого-
затраты, связанные с его реализацией; ожидаемая эффективность и результативность; область использования результатов. Общие сводные показатели: объёмы производства и реализации продукции и услуг; выручка; собственные и заёмные средства; прибыль; рентабельность. Специальные показатели: качество реализуемых товаров и услуг, их отличительные свойства, приспособленность к особым вкусам и запросам потребителя; срок окупаемости вложений; низкая степень риска; гарантированность получения планируемого результата. Раздел 3. Характеристики продуктов, товара, услуг, предоставляемых потребителю В этом разделе бизнес-плана должны быть зафиксированы: наглядные данные, позволяющие с требуемой полнотой "осязать" предпринимательский продукт (опытный образец, его характеристики, описания, модели, фотографии и т. д.); сведения о круге потребителей предпринимательского товара и по- требностях, которые он будет удовлетворять (прогноз платёжеспособно- го спроса на товар; данные о регионе, группах населения, организациях, которые предпочтительно, исходя из анализа и прогноза станут покупа- телями и потребителями товара; данные о динамике ожидаемого потреб- ления товара по временным периодам с учётом факторов, влияющих на изменение потребностей в данном товаре). Результаты прогнозно- аналитических оценок этих параметров включаются в бизнес-план; прогноз цен, по которым предполагается реализовать продукт пред- принимательской деятельности (продукция, товар, работы, услуги). С учётом высокого уровня инфляции предвидение цены продукта предпри- нимательства представляет самый трудный элемент составления боль- шинства бизнес-планов. Раздел 4. Анализ и оценка конъюнктуры рынка сбыта, спроса, объёмов продаж Этот раздел – непосредственное продолжение изучения потребно- стей и прогнозирования цен. Он предопределяет объёмы производства и продаж товаров по временным периодам реализации предприниматель- ского проекта. Исследование, анализ, оценка рынка в процессе подготов- ки бизнес-плана опираются, с одной стороны, на предположения, то есть, носят прогностический характер, а с другой – на предварительную дого-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- …
- следующая ›
- последняя »