Экономика организаций (предприятий). Курс лекций. Часть III. Бондарец А.В - 39 стр.

UptoLike

Рубрика: 

Раздел 6. Ресурсное обеспечение сделки
В этом разделе приводятся сведения о видах и объёмах
ресурсов, необходимых для осуществления предпринима-
тельского проекта, источниках и способах получения ресур-
сов.
Ресурсное обеспечение охватывает:
материальные ресурсы (материалы, полуфабрикаты, сы-
рьё, энергия, здания, оборудование и др.);
трудовые ресурсы;
финансовые ресурсы (текущие денежные средства, капи
-
тальные вложения, кредиты, ценные бумаги);
информационные ресурсы (статистическая, научно-
техническая информация).
Раздел 7. Эффективность сделки (проекта)
Это завершающий раздел бизнес-плана, содержащий ха-
рактеристику эффективности предпринимательской сделки.
В числе основных сводных показателей эффективностипо-
казатели прибыли и рентабельности сделки. Кроме того, учи-
тывается социальная и научно-техническая эффективность
(получение новых научных результатов). Здесь же целесооб-
разно проанализировать долговременные последствия пред-
принимательской сделки.
17.2.
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СОСТОЯНИЯ БАЛАНСА
Управление хозяйственной деятельностью предприятия является
важнейшим условием достижения положительных экономических ре-
зультатов. Предприятие вынуждено осуществлять различные платежи,
ежедневно выполнять огромное количество разнообразных функций, свя-
занных с поддержанием в нормальном состоянии производственных про-
цессов, своевременным обеспечением всеми видами ресурсов и т. п. По-
этому через определённые промежутки времени на предприятии необхо-
димо
производить расчёты для выяснения достигнутых экономических
результатов. Экономические результаты предприятия как итог хозяйст-
венной деятельности за определённый период времени отражаются в от-
чёте по прибыли и убыткам. Под этим отчётом понимается расчёт дохо-
дов и издержек предприятия за определённый промежуток времени. В
данном отчёте особое внимание необходимо уделить обоснованности
           Раздел 6. Ресурсное обеспечение сделки
    В этом разделе приводятся сведения о видах и объёмах
ресурсов, необходимых для осуществления предпринима-
тельского проекта, источниках и способах получения ресур-
сов.
    Ресурсное обеспечение охватывает:
 ƒ материальные ресурсы (материалы, полуфабрикаты, сы-
рьё, энергия, здания, оборудование и др.);
 ƒ трудовые ресурсы;
 ƒ финансовые ресурсы (текущие денежные средства, капи-
тальные вложения, кредиты, ценные бумаги);
 ƒ информационные ресурсы (статистическая, научно-
техническая информация).
            Раздел 7. Эффективность сделки (проекта)
    Это завершающий раздел бизнес-плана, содержащий ха-
рактеристику эффективности предпринимательской сделки.
В числе основных сводных показателей эффективности – по-
казатели прибыли и рентабельности сделки. Кроме того, учи-
тывается социальная и научно-техническая эффективность
(получение новых научных результатов). Здесь же целесооб-
разно проанализировать долговременные последствия пред-
принимательской сделки.
      17.2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
           ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СОСТОЯНИЯ БАЛАНСА
    Управление хозяйственной деятельностью предприятия является
важнейшим условием достижения положительных экономических ре-
зультатов. Предприятие вынуждено осуществлять различные платежи,
ежедневно выполнять огромное количество разнообразных функций, свя-
занных с поддержанием в нормальном состоянии производственных про-
цессов, своевременным обеспечением всеми видами ресурсов и т. п. По-
этому через определённые промежутки времени на предприятии необхо-
димо производить расчёты для выяснения достигнутых экономических
результатов. Экономические результаты предприятия как итог хозяйст-
венной деятельности за определённый период времени отражаются в от-
чёте по прибыли и убыткам. Под этим отчётом понимается расчёт дохо-
дов и издержек предприятия за определённый промежуток времени. В
данном отчёте особое внимание необходимо уделить обоснованности