Составители:
Рубрика:
В развитых индустриальных странах за последнее время повышается
роль
маркетинга в научно-техническом развитии. Вице-президент фир-
мы по маркетингу нередко руководит организацией НИОКР и перспек-
тивного планирования производства новой продукции.
Промежуточной формой между административно-хозяйственным и
программно-целевым руководством процессами научно-технического разви-
тия служат
временные центры для решения крупных технических проблем.
После реализации поставленной перед ним задачи центр реорганизуется.
Решению задач научно-технических прорывов, особенно в таких
прогрессивных отраслях, как электроника, биотехнология, робототехника
и др., служит программно-целевая форма организации НИОКР. Коорди-
национная форма управления целевыми научно-техническими програм-
мами предусматривает работу участников программ в своих
организаци-
ях и согласование их деятельности из центра управления программы. Од-
нако более эффективным оказывается формирование (даже на временной
основе) новых организаций для решения тех или иных крупных научно-
технических задач (чистая программно-целевая структура).
Для усиления связи между научными исследованиями, с
одной стороны, и проектированием и разработкой различных
принципиально новых видов техники, продукции, систем – с
другой, в промышленности США получили распространение
инженерные центры. Большое внимание уделяется также
созданию университетско-промышленных и университет-
ских исследовательских центров. Управляются такие центры
советами, которые разрабатывают планы исследований, а
также
организуют проведение НИОКР по договорам с заказ-
чиками.
Еще одной формой организации НИОКР, получившей ин-
тенсивное развитие в США, является инициативная. Она со-
стоит в финансировании, научно-технической, консультатив-
но-управленческой и административной помощи изобретате-
лям-одиночкам, инициативным группам, а также малым фир-
мам, создаваемым для освоения технических и других
нововведений. Значение подобных экономических и органи-
зационных механизмов вытекает из специфики самого инно-
вационного процесса, особенно на ранних стадиях, когда ве-
В развитых индустриальных странах за последнее время повышается роль маркетинга в научно-техническом развитии. Вице-президент фир- мы по маркетингу нередко руководит организацией НИОКР и перспек- тивного планирования производства новой продукции. Промежуточной формой между административно-хозяйственным и программно-целевым руководством процессами научно-технического разви- тия служат временные центры для решения крупных технических проблем. После реализации поставленной перед ним задачи центр реорганизуется. Решению задач научно-технических прорывов, особенно в таких прогрессивных отраслях, как электроника, биотехнология, робототехника и др., служит программно-целевая форма организации НИОКР. Коорди- национная форма управления целевыми научно-техническими програм- мами предусматривает работу участников программ в своих организаци- ях и согласование их деятельности из центра управления программы. Од- нако более эффективным оказывается формирование (даже на временной основе) новых организаций для решения тех или иных крупных научно- технических задач (чистая программно-целевая структура). Для усиления связи между научными исследованиями, с одной стороны, и проектированием и разработкой различных принципиально новых видов техники, продукции, систем – с другой, в промышленности США получили распространение инженерные центры. Большое внимание уделяется также созданию университетско-промышленных и университет- ских исследовательских центров. Управляются такие центры советами, которые разрабатывают планы исследований, а также организуют проведение НИОКР по договорам с заказ- чиками. Еще одной формой организации НИОКР, получившей ин- тенсивное развитие в США, является инициативная. Она со- стоит в финансировании, научно-технической, консультатив- но-управленческой и административной помощи изобретате- лям-одиночкам, инициативным группам, а также малым фир- мам, создаваемым для освоения технических и других нововведений. Значение подобных экономических и органи- зационных механизмов вытекает из специфики самого инно- вационного процесса, особенно на ранних стадиях, когда ве-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 230
- 231
- 232
- 233
- 234
- …
- следующая ›
- последняя »