Составители:
Рубрика:
нехватка высокопрофессиональных специалистов, а также соответ-
ствующих ресурсов (капитала, производственной площади);
меры, принимаемые конкурентами, которые могут создавать серьез-
ные препятствия усилиям компании по увеличению объема продаж.
Движение ликвидности. До тех пор, пока у предприятия будет недоста-
точно наличных денег для выполнения немедленных выплат (рабочим, по-
ставщикам, краткосрочным кредиторам
), оно будет несостоятельным и рис-
кует прекратить свое существование. Под движением ликвидности понима-
ют приток наличных денег и их выплаты, количество денежных средств,
имеющихся в наличии в любое время. Положение предприятия по такому
показателю, как движение денежной наличности, может играть решающую
роль. Если предприятие не в состоянии закупать и держать
адекватные запа-
сы сырья и готовых изделий или увеличивать свои кредитные возможности в
целях привлечения новых покупателей для вложения средств в проведение
долгосрочных научно-исследовательских работ и реализацию программ раз-
вития из-за финансовых трудностей, то величина её прибыли будет незначи-
тельной, выживание – проблематичным. В этом случае компания может
обанкротиться. Поэтому
прочные позиции в области ликвидных средств
обеспечивают компании стартовую площадку, необходимую для дальнейше-
го наращивания своей хозяйственной деятельности.
3.4.
РОЛЬ ПРИБЫЛИ
Хотя проведенные исследования показывают, что получение прибы-
ли не является единственной целью, тем не менее, прибыль по праву за-
нимает главное место среди стоящих перед предприятием задач. Важ-
ность прибыли объясняется тем, что она:
гарантирует выживание предприятия;
обеспечивает источник финансирования, из которого можно вос-
становить или увеличить активы
предприятия;
обеспечивает ресурсы, идущие на распределение, в частности, ак-
ционерам;
является психологическим стимулом для успешной деятельности
руководства предприятия;
представляет собой некую стандартную меру деятельности менед-
жеров или компаний, являясь одним из самых важных факторов в оценке
потенциальным инвестором возможностей компании;
служит правомерным показателем эффективного использования
ресурсов.
Вышеупомянутые
цели, задачи предприятия имеют непосредствен-
ное отношение к коммерции: удовлетворение запросов покупателей, вы-
живание, рост, денежные ликвидные средства, прибыль. С другой сторо-
нехватка высокопрофессиональных специалистов, а также соответ- ствующих ресурсов (капитала, производственной площади); меры, принимаемые конкурентами, которые могут создавать серьез- ные препятствия усилиям компании по увеличению объема продаж. Движение ликвидности. До тех пор, пока у предприятия будет недоста- точно наличных денег для выполнения немедленных выплат (рабочим, по- ставщикам, краткосрочным кредиторам), оно будет несостоятельным и рис- кует прекратить свое существование. Под движением ликвидности понима- ют приток наличных денег и их выплаты, количество денежных средств, имеющихся в наличии в любое время. Положение предприятия по такому показателю, как движение денежной наличности, может играть решающую роль. Если предприятие не в состоянии закупать и держать адекватные запа- сы сырья и готовых изделий или увеличивать свои кредитные возможности в целях привлечения новых покупателей для вложения средств в проведение долгосрочных научно-исследовательских работ и реализацию программ раз- вития из-за финансовых трудностей, то величина её прибыли будет незначи- тельной, выживание – проблематичным. В этом случае компания может обанкротиться. Поэтому прочные позиции в области ликвидных средств обеспечивают компании стартовую площадку, необходимую для дальнейше- го наращивания своей хозяйственной деятельности. 3.4. РОЛЬ ПРИБЫЛИ Хотя проведенные исследования показывают, что получение прибы- ли не является единственной целью, тем не менее, прибыль по праву за- нимает главное место среди стоящих перед предприятием задач. Важ- ность прибыли объясняется тем, что она: гарантирует выживание предприятия; обеспечивает источник финансирования, из которого можно вос- становить или увеличить активы предприятия; обеспечивает ресурсы, идущие на распределение, в частности, ак- ционерам; является психологическим стимулом для успешной деятельности руководства предприятия; представляет собой некую стандартную меру деятельности менед- жеров или компаний, являясь одним из самых важных факторов в оценке потенциальным инвестором возможностей компании; служит правомерным показателем эффективного использования ресурсов. Вышеупомянутые цели, задачи предприятия имеют непосредствен- ное отношение к коммерции: удовлетворение запросов покупателей, вы- живание, рост, денежные ликвидные средства, прибыль. С другой сторо-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- …
- следующая ›
- последняя »