Составители:
Рубрика:
4.2. ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ
Известны три типа производственной структуры промышленного
предприятия:
предметный;
технологический;
смешанный (предметно-технологический).
При предметной структуре основные цехи предприятия, их участки
строятся по признаку изготовления каждым из них определённого изде-
лия либо какой-нибудь из его частей (узла, агрегата) или определённой
группы деталей. Предметная структура преимущественно применяется в
механосборочных и сборочных цехах заводов крупносерийного и массо-
вого производства.
Примером предметной структуры могут служить:
• на автомобильном заводе – цехи по изготовлению двигателей, шас-
си, коробок передач, кузовов;
• на станкостроительном – цехи по изготовлению станин, шпинде-
лей, валов, корпусных деталей;
• на обувной фабрике – цехи рантовой обуви и т. д.
Предметная
структура имеет большие преимущества. Она:
упрощает и ограничивает формы производственной взаимосвязи
между цехами;
сокращает путь движения деталей;
упрощает и удешевляет межцеховой и цеховой транспорт;
уменьшает длительность производственного цикла;
повышает ответственность работников за качество работ.
Предметная структура цехов позволяет расставить оборудование по
ходу технологического процесса, применить
высокопроизводительные
станки, инструменты, штампы, приспособления. Всё это, в конечном счё-
те, обеспечивает увеличение выпуска продукции, повышение производи-
тельности труда и снижение себестоимости изделий.
Технологическая структура предопределяет чёткую технологиче-
скую обособленность. Например, наличие литейного, кузнечно-
штамповочного, механического, сборочного цехов. Этот тип производст-
венной структуры:
упрощает руководство цехом (или участком);
позволяет
маневрировать расстановкой людей;
облегчает перестройку производства с одной номенклатуры изде-
лий на другую.
К числу недостатков относятся:
• возникновение встречных маршрутов движения изделий;
• усложнение производственных взаимосвязей цехов;
4.2. ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ Известны три типа производственной структуры промышленного предприятия: предметный; технологический; смешанный (предметно-технологический). При предметной структуре основные цехи предприятия, их участки строятся по признаку изготовления каждым из них определённого изде- лия либо какой-нибудь из его частей (узла, агрегата) или определённой группы деталей. Предметная структура преимущественно применяется в механосборочных и сборочных цехах заводов крупносерийного и массо- вого производства. Примером предметной структуры могут служить: • на автомобильном заводе – цехи по изготовлению двигателей, шас- си, коробок передач, кузовов; • на станкостроительном – цехи по изготовлению станин, шпинде- лей, валов, корпусных деталей; • на обувной фабрике – цехи рантовой обуви и т. д. Предметная структура имеет большие преимущества. Она: упрощает и ограничивает формы производственной взаимосвязи между цехами; сокращает путь движения деталей; упрощает и удешевляет межцеховой и цеховой транспорт; уменьшает длительность производственного цикла; повышает ответственность работников за качество работ. Предметная структура цехов позволяет расставить оборудование по ходу технологического процесса, применить высокопроизводительные станки, инструменты, штампы, приспособления. Всё это, в конечном счё- те, обеспечивает увеличение выпуска продукции, повышение производи- тельности труда и снижение себестоимости изделий. Технологическая структура предопределяет чёткую технологиче- скую обособленность. Например, наличие литейного, кузнечно- штамповочного, механического, сборочного цехов. Этот тип производст- венной структуры: упрощает руководство цехом (или участком); позволяет маневрировать расстановкой людей; облегчает перестройку производства с одной номенклатуры изде- лий на другую. К числу недостатков относятся: • возникновение встречных маршрутов движения изделий; • усложнение производственных взаимосвязей цехов;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- …
- следующая ›
- последняя »